노스웨스트 아칸소 기업 생태계는 성공적인 스타트업, 대학, 기업 지원 조직 등을 대표하는 수많은 리더를 보유하는 특권을 누리고 있습니다. 리더들로부터 배우고 싶나요? 우리는 몇 가지 유익한 주제에 대해 북서부 아칸소 기업 생태계의 남성과 여성을 대상으로 설문 조사를 실시했습니다. 다음은 그들의 답변 중 일부입니다. 오늘 다시 시작한다면 다르게 하시겠습니까?
제프 아메린(Jeff Amerine) 창립자 겸 전무이사 스타트업 중독자:
“저는 아이들과 더 많은 시간을 보내고 진정으로 존재하게 될 것입니다. 아이들과 손자들은 정말로 중요한 유일한 유산입니다.”
카터 말로이(Carter Malloy) 창립자 에이커트레이더:
“톤, 하지만 그건 선택 사항이 아닙니다. 결정을 후회하는 것은 위험하며 실수를 저지르는 것은 개인으로서나 회사로서 발전하는 데 중요한 부분입니다. 마찬가지로 중요한 것은 왜 실수를 했는지, 다음에는 무엇을 더 잘할 수 있는지를 성찰하는 능력입니다.”
창립자 에드윈 오티즈 점심식사:
“사업 시작의 빛나는 일들에 대해 과도하게 계획하고 집중하기 쉽습니다. 다시 시작한다면 더 빨리 시작하고 고객과의 대화와 제품 개선이라는 두 가지 일에 모든 시간을 할애할 것입니다.”
공동 창업자이자 CEO인 릭 웨스트(Rick West) 현장 요원:
"5~10개의 흥미로운 아이디어가 아닌 1~2개의 큰 아이디어로 더 집중하고 빠르게 실패하세요."
오마르 카심(Omar Kasim) 창립자 콘 케소, 주스팜 그리고 플로모:
“투지 있는 기업가가 된다는 것은 실패, 당혹감, 실수를 직접 경험하는 것이라고 생각합니다. 나는 많은 것을 가졌고, 다르게 하지 않을 것입니다.”
브렛 아메린(Brett Amerine) COO 스타트업 중독자, 공동 창립자 카드론캐피털파트너스:
“잘 모르겠습니다. 제가 배운 실수, 실패, 성공을 통해 배운 교훈은 지금까지 유익했고 제 미래를 준비하는 데 도움이 되는 것 같습니다. 만약 과거로 돌아갈 수 있다면 대학 초반에 창업을 하거나 벤처기업에 입사하는 것을 고려해 볼 것 같아요.”
Canem Arkan 전무이사 엔데버 아칸소:
"변화를 수용하다. 젊은 전문가로서 알려진 것에서 위안을 찾는 것은 쉬웠습니다. 나는 내 일을 잘하는 것이 즐거웠고 그래서 내 직업의 매개 변수를 어느 정도 동일하게 유지하고 싶었습니다. 그러나 내가 진정으로 성공하기 시작한 것은 내 경력에서 위험을 감수하기 시작했을 때였습니다. 위험을 감수한다는 것은 다음 단계에 무엇이 수반될지, 내가 작업을 수행할 수 있을지, 아니면 궁극적으로 성공할지 여부를 항상 알 수 없다는 것을 의미했습니다. 하지만 그것은 내가 계속 성장할 것임을 의미했습니다.”
Christine Pummill, 커뮤니티 관리자 플러그 앤 플레이:
“아니요, 저는 아무것도 바꾸지 않을 것입니다. 나는 좋은 선택에서 배운 것만큼 나쁜 선택에서도 많은 것을 배웠습니다. 나는 어떤 이유로도 내 여정을 포기하거나 바꾸지 않을 것입니다.”
창립자 안젤라 그레이슨 절벽 IP:
“사업을 시작하기 전에 마케팅에 대해 자세히 알아보세요.”
노스웨스트 아칸소 기업가 커뮤니티의 리더들에게 질문이 있습니까? 다음으로 보내세요 caleb@startupjunkie.org다가오는 블로그 게시물에서 답변을 찾아보세요.
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