요약
Startup Junkies의 이번 에피소드에서는 진행자 Jeff Amerine과 Caleb Talley가 각각 Metova 및 Central Standard Talent의 Josh Duntz 및 Tyler Dunbar와 함께 자리합니다. 해군 출신의 Josh와 Tyler는 비즈니스 세계에 대한 독특한 관점을 가지고 있습니다. 에피소드 전반에 걸쳐 제작진은 고객 요구 사항을 파악하고 비즈니스 목표에 부합하는 디지털 제품을 개발하는 데 있어서 Central Standard와 Metova의 전문 지식에 대해 논의합니다. 이들은 각 고객의 특정 요구 사항을 충족하기 위해 기술 솔루션을 맞춤화하는 것의 중요성과 이러한 접근 방식이 Central Standard 및 Metova를 다른 기술 기관과 어떻게 차별화하는지 강조합니다. 그들은 또한 인공 지능에 대해 논평하면서 이러한 신기술이 Central Standard와 Metova에 위협이 되는지 여부와 AI가 인간만큼 효과적일 수 있는지 여부를 탐구합니다.
메모 표시
(1:33) 조쉬와 타일러 소개
(6:08) Josh의 군대에서 민간인 세계로의 전환
(9:20) 군복무의 주요 시사점
(15:42) Central Standard와 Metova의 연결
(21:01) 실리콘 밸리 가격을 지불하지 않고 인재 찾기
(23:35) AI의 위협
(27:51) 현 경제의 풍경을 바라보다
(32:52) 어린 자신을 위한 조언
(35:38) 타일러와 조쉬의 해군 배경
(39:23) 마무리 생각
연결
인용 부호
“나는 지금 비즈니스에서 리더십에 접근하는 것과 같은 방식으로, 당신이 토템 기둥에서 가장 낮은 사람이든 회사의 CEO이든 상관하지 않습니다. 나는 결정이 내려지기 전에 모든 사람이 자신의 의견을 말할 수 있어야 한다고 믿습니다." – 조쉬 던츠, (13:19)
“경험상 우리는 30-50%의 비용을 절약할 수 있다는 것입니다. 그리고 어떤 종류의 스타트업에 종사하는 사람에게는 이에 대한 또 다른 중요한 요소가 있습니다. 또한 정말 우수한 인재를 확보하기 위해 회사의 어떤 부분도 포기할 필요가 없습니다." – 타일러 던바, (21:24)
“아웃소싱이 어떤 것인지에 대한 특정한 사고방식을 갖고 계시죠? 그리고 일반적으로 대부분의 사람들에게는 품질이 좋지 않습니다. 그래서 그것은 우리에게 정말 다르게 보이는 작품입니다. 우리는 장기적으로 인재를 채용하는 데 중점을 두고 있으며 귀하만을 위한 팀을 위한 맞춤형 솔루션을 구축하고 있습니다. 그리고 이를 통해 우리는 시간이 지나도 유지되는 고품질 기술 인재에 집중할 수 있습니다. 따라서 매우 낮은 직위 50개를 채우기보다는 향후 수년 동안 가치를 확립하고 창출하는 고위 및 중간 직위에 집중하려고 노력합니다." – 타일러 던바, (22:34)
“제 생각에는 여전히 효과적인 사람이 필요하다고 생각합니다. 그렇죠? 그리고 효과적인 것과 효율적인 것 사이에는 차이가 있습니다. 제 생각에는 AI가 정말 효율적일 것 같지만, 조쉬가 말한 것처럼 그 사이에 인간의 작은 요소가 없다면 얼마나 효과적일까요?" – 타일러 던바, (26:34)
해군에서 기술까지: Central Standard와 Metova의 이야기
Startup Junkies의 이번 에피소드에서는 진행자 Jeff Amerine과 Caleb Talley가 각각 Metova 및 Central Standard Talent의 Josh Duntz 및 Tyler Dunbar와 함께 자리합니다. 해군 출신의 Josh와 Tyler는 비즈니스 세계에 대한 독특한 관점을 가지고 있습니다. 에피소드 전반에 걸쳐 제작진은 고객 요구 사항을 파악하고 비즈니스 목표에 부합하는 디지털 제품을 개발하는 데 있어서 Central Standard와 Metova의 전문 지식에 대해 논의합니다. 이들은 각 고객의 특정 요구 사항을 충족하기 위해 기술 솔루션을 맞춤화하는 것의 중요성과 이러한 접근 방식이 Central Standard 및 Metova를 다른 기술 기관과 어떻게 차별화하는지 강조합니다. 그들은 또한 인공 지능에 대해 논평하면서 이러한 신기술이 Central Standard와 Metova에 위협이 되는지 여부와 AI가 인간만큼 효과적일 수 있는지 여부를 탐구합니다.
“내 생각에는 여전히 효과적이려면 인간이 필요하다고 생각합니다. 그렇죠? 그리고 효과적인 것과 효율적인 것 사이에는 차이가 있습니다. AI는 아마도 정말 효율적일 것이라고 생각합니다. 하지만 조쉬가 말한 것처럼 그 사이에 인간의 작은 요소가 없으면 얼마나 효과적일까요?” – 타일러 던바, (26:34)
중앙 표준 및 Metova
독특한 조합인 Central Standard와 Metova는 라이프사이클 솔루션에 필요한 인재와 전략을 제공함으로써 고객의 장기적인 요구 사항을 충족하기 위해 협력합니다. Central Standard는 기업이 라틴 아메리카에서 최고 수준의 인재를 소싱할 수 있도록 지원하여 해외 아웃소싱과 관련된 12시간의 처리 시간을 처리하지 않고도 저렴한 비용으로 실리콘 밸리 수준의 인재를 찾을 수 있도록 합니다.
“아웃소싱이 어떤 것인지에 대한 특정한 사고방식을 갖고 계시죠? 그리고 일반적으로 대부분의 사람들에게는 품질이 좋지 않습니다. 그래서 그것은 우리에게 정말 다르게 보이는 작품입니다. 우리는 장기적으로 인재를 채용하는 데 중점을 두고 있으며 귀하만을 위한 팀을 위한 맞춤형 솔루션을 구축하고 있습니다. 그리고 이를 통해 우리는 시간이 지나도 유지되는 고품질 기술 인재에 집중할 수 있습니다. 그래서 아주 낮은 직위 50개를 채우기보다는 앞으로 수년 동안 가치를 확립하고 창출하는 고위직과 중간직에 집중하려고 노력합니다.” – 타일러 던바, (22:34)
또한 Central Standard를 통해 기업은 회사의 지분을 포기하지 않고도 높은 수준의 인재를 확보할 수 있습니다. 많은 스타트업이 다음 단계로 발전할 수 있는 인재를 확보하기 위해 형평성을 희생해야 하는 반면, Central Standard는 현실적인 대안을 제시합니다.
“경험상 30-50%의 비용을 절감할 수 있다는 것입니다. 그리고 어떤 종류의 스타트업에 종사하는 사람에게는 이에 대한 또 다른 중요한 요소가 있습니다. 또한 고품질의 인재를 확보하기 위해 회사의 일부를 포기할 필요도 없습니다.” – 타일러 던바, (21:24)
군대에서 얻은 교훈
Josh와 Tyler의 해군 경험은 그들에게 많은 교훈을 주었고 이는 비즈니스에 대한 그들의 관점에 영향을 미쳤습니다. 타일러는 행동으로 이끄는 법을 배웠습니다. 위험 회피에 사로잡히기보다는 한발 더 나아가는 것이 이익을 얻을 수 있습니다. Josh는 다양한 상황에서 다양한 사람들과 의사소통하는 방법을 배웠습니다. 그는 또한 모든 사람의 목소리가 중요하다는 점을 이해하게 되었습니다. 결정을 내릴 때 모든 사람이 자신의 생각을 말하고 지지나 우려 사항을 표현할 수 있어야 합니다.
“나는 지금 비즈니스에서 리더십에 접근하는 것과 같은 방식으로 접근합니다. 당신이 토템 기둥에서 가장 낮은 사람이든 회사의 CEO이든 상관하지 않습니다. 나는 결정이 내려지기 전에 모든 사람이 자신의 의견을 말할 수 있어야 한다고 믿습니다.” – 조쉬 던츠, (13:19)
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