요약:
에 오신 것을 환영합니다 스타트업 중독자 팟캐스트!
이번 주 쇼 호스트로는 Jeff Amerine, Davis McEntire 및 Grace Gill이 있습니다. 그들은 이번 에피소드에서 리더십과 영업에 관한 모든 것에 대해 Blair Singer와 대화할 기회를 가졌습니다. 블레어 총리는 국제적인 연설가이자 베스트셀러 작가, 교육자, 고문 및 비즈니스 컨설턴트입니다. 펜과 종이를 꺼내세요. 이것을 놓치고 싶지 않을 것입니다!
지금 전체 에피소드를 들어보세요!
쇼노트:
(1:09) 블레어 싱어 소개
(6:20) 판매부터 트레이너까지
(8:49) 당신을 자신에게 파는 것
(11:27) 성공적인 문화 구축
(18:53) 가르치는 방법을 가르쳐주세요
(20:45) 블레어 싱어의 다음 단계는 무엇입니까?
(24:52) 젊은 자신을 위한 조언 및 마무리 발언
연결:
인용 부호:
“이것은 기업가 정신의 문제입니다. 싸움의 대상은 고객이 아닙니다. 가장 어려운 판매는 자신을 자신에게 판매하는 것입니다.” (3:01) – 블레어 싱어
“저는 훌륭한 아이디어를 가진 사람들을 보지만 결코 빛을 보지 못합니다. 그들은 기술적으로 매우 유능하지만 아이디어를 팔 수는 없습니다.” ( 7:29) – 블레어 싱어
“그게 제게는 꿈이에요. 이는 이 지구를 세계 최고의 교사, 지도자, 진행자로 덮는 것입니다.” (20:00) – 블레어 싱어
블레어 싱어(Blair Singer)의 리더십과 영업
"당신이 교육의 역할을 할 때, 당신이 다른 사람들의 여정에서 작은 역할을 했을 수도 있는 다른 사람들의 성공을 보는 것보다 더 큰 보상은 없습니다." (23:52) – 제프 아메린
Startup Junkie 팀에는 베스트셀러 작가이자 교사, 비즈니스 컨설턴트, 트레이너 및 고문인 Blair Singer가 합류했습니다. 당신은 그의 저자로부터 그를 알 수 있습니다 부자아빠 조언자, 또는 싱가포르 항공 및 로레알 브랜드와의 작업에서 비롯되었습니다. 그의 영향력은 수많은 사람들에게 영향을 미쳤으며 그의 지혜는 비즈니스를 보는 방식을 영원히 바꿔 놓을 것입니다.
우리 중 많은 사람들과 마찬가지로 그도 행운과 자신이 속한 문제에 대한 해결책을 모색하면서 우연히 자신의 역할을 맡았습니다. 블레어 총리는 영업 분야에서 짧은 경력을 쌓았지만 그 시간은 그에게 그의 세계를 뒤집어 놓은 매우 귀중한 교훈을 가르쳤습니다. 판매하는 방법을 배워야 하며 앞으로 자원에 대해 정직해야 합니다.
블레어 총리는 시장에서 자신에게 도움이 될 수 있는 것이 무엇인지 찾기 위해 모든 유형의 개인 개발을 계속 탐색했으며, 이는 개인 영역에서 직업 영역으로 확대되었습니다. 대중 연설과 글쓰기를 통해 블레어 총리는 지식과 개인 발전에 대한 열정을 현금화할 수 있었습니다.
우리 쇼에서 그는 기업가로서의 노력을 시작할 때 알았더라면 좋았을 내용에 대해 최고 수준의 시각을 제공하기도 했습니다. 기업가의 성공을 위한 세 가지 열쇠는 다음과 같습니다.
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자존심이 방해가 되는 것을 허용하지 마십시오.
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팀을 구성하세요.
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멘토를 구하세요.
자아가 노크하는 경우, 그것을 허용하지 마십시오
당신이 배우거나 도움을 요청하는 것을 방해하는 머릿속의 작은 목소리는 종종 당신의 자아입니다. 기업가가 여정을 시작할 때 공을 굴리기 위해서는 어느 정도의 자신감이 필요합니다. 문제는 그 확신이 외부의 모든 의견, 지혜, 겸손을 차단할 때 발생합니다.
당신의 마음과 자아가 당신의 행동에 어떻게 영향을 미치는지 이해할 만큼 충분히 자신을 발전시키는 것은 당신의 자아를 운전석에 두는 것을 피하는 데 중요합니다. 블레어 총리의 전체 사업 구조는 개인적 발전이 직업적 성공과 직접적으로 연관되어 있다는 사실을 깨닫고 이런 식으로 시작되었습니다.
팀워크를 통해 꿈을 이루세요
아무리 좋은 아이디어라도 진정으로 자신을 판매하는 사람은 거의 없습니다. 제품 큐레이션과 마케팅 모두에 시간을 투자하고 싶다면 혼자서는 할 수 없습니다. 많은 기업가들이 자신의 아이디어와 프로세스를 너무 엄격하게 고수하여 채용 프로세스를 거의 불가능하게 만듭니다. 작업을 위임할 때 장점이 단점보다 더 크다는 사실을 알고 싶다면 제품이나 서비스의 생산성과 수명을 극대화할 수 있습니다.
팀의 이점은 회사의 효율성을 넘어섭니다. 품질 확인, 조정, 비평, 격려 등 회사를 장기적으로 운영하려면 자신의 개입이 아닌 다른 목소리가 필요합니다.
방에서 가장 똑똑해지지 마십시오
멘토링은 모든 사람을 위한 것입니다. 당신이 아무리 많이 알고, 다년간의 경험이 있거나, 당신의 전문 분야에서 받은 격려가 아무리 많다 해도 당신은 멘토링을 초월할 수 없습니다. 팀과 달리 멘토는 당신의 길을 걸어왔고 그 반대편에 있습니다. 멘토는 귀하의 이야기에 대해 이야기하고 팀과 동료가 묻지 않는 질문을 할 수 있어야 합니다.
이런 관계를 찾고 유지하는 것은 어려울 수 있지만, 간절히 원한다면 관계를 실현할 수 있는 방법을 찾을 수 있습니다. 목표 달성을 돕는 사람이 너무 많아서는 안됩니다.
“지도자와 교사가 부족합니다. 교사는 리더여야 하고, 리더도 교사여야 합니다.” (20:46) – 블레어 싱어
블레어 싱어(Blair Singer)는 비즈니스 및 영업 마스터링에 관한 수많은 리소스와 자료를 보유하고 있으며 그의 웹사이트에서 찾을 수 있습니다. 웹사이트.
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