요약:
새로운 에피소드에 오신 것을 환영합니다!
Startup Junkies는 282번째 에피소드에서 Kenny Kinley를 환영했습니다! Kinley는 Edafio Technology Partners의 CEO이며 IT, 영업, 마케팅, 계정 관리 등 광범위한 역할에서 입증된 리더십 경험을 가지고 있습니다. 이 에피소드에서 그와 함께 모든 기술에 대해 이야기할 수 있어 기뻤습니다!
시청해주셔서 감사합니다!
쇼노트:
(1:12) 케니 킨리 소개
(3:48) 에다피오 테크놀로지 파트너스
(9:22) 엔젤 투자
(12:43) 중요한 것이 무엇인지 파악하세요
(16:47)어디서나 채용
(20:48) 인재 전쟁과 원격 근무 혜택
(26:00) 글로벌 개인정보보호규정
(29:21) Edafio와 함께하는 기술의 미래
(32:37) 젊은 나 자신에게 조언과 마무리 말
연결:
인용 부호:
"사업을 시작하려면 기업가 정신뿐만 아니라 주정부의 프로그램과 투자자도 필요합니다." (10:00) – 케니 킨리
"문화적 적합성을 찾는 것, 함께 일하는 것을 즐길 수 있는 사람들이 있고 좋은 일치와 목표가 있는 것이 정말 중요합니다." (12:32) – 제프 아메린
"너무 빨리 사람을 고용하려고 하면 잘못된 사람을 고용하게 되고, 35명을 고용하는 대신 45명을 고용하게 됩니다." (16:16) – 케니 킨리
"여전히 사람들을 만나고 관계를 맺어야 하지만, 4~5회의 대면 회의 대신 1~2회 정도만 할 수도 있고, 나머지는 가상으로 할 수 있습니다." (23:35) – 케니 킨리
"저는 돌아가서 제 자신에게 이렇게 말하고 싶습니다. 다른 사람들이 뭐라고 생각하는지 너무 걱정하지 마세요. 그저 악순환일 뿐입니다... 멘토십, 관계, 독서를 통해 모든 정보를 흡수하고 최선의 결정을 내리고 그냥 전진하려고 노력합니다." (33:10) – 케니 킨리
Kenny Kinley와 함께하는 Talking Tech
이번 에피소드에서는 케니 킨리가 자신의 풍부한 경험과 기술 덕분에 오늘날 Edafio Technology Partners의 CEO로 자리매김하게 된 과정에 대해 이야기합니다.
많은 기업가와 마찬가지로 Kinley는 처음에는 이 분야를 선택하지 않았습니다. University of Central Arkansas에서 대학 4학년을 다닐 때 그는 계정 관리가 자신에게 맞지 않는다는 것을 깨달았습니다. 당시 Axiom은 모든 배경의 대학 졸업자를 채용하고 있었기 때문에 그에게 기회를 주었습니다. Kinley는 Axiom에서 15년 동안 전국의 Fortune 100 고객과 협력하면서 지식, 리더십 기회, 경험을 얻었습니다.
여행과 일이 킨리가 성장하는 가족과 함께 일하기에는 너무 많아졌을 때, 그의 기업가적 여정이 시작되었습니다. 그는 Edafio Technology partners에서 13번째 어소시에이트가 되었고, 지금은 그들의 사명과 함께 26년째를 보내고 있습니다.
Edafio는 고객이 사업을 운영하고, 성장시키고, 보호할 수 있도록 돕는 기술 서비스 회사입니다. 이 회사는 전체 서비스 Microsoft 오퍼링과 함께 사이버 보안 부서와 프라이빗 클라우드 오퍼링을 포함하도록 성장했습니다.
Edafio에게 가장 중요한 업적은 게임 초기에 의료 시스템에 관여한 것입니다. 병원과 같은 산업에는 Edafio가 극대화하고, 실행하고, 컨설팅을 제공하는 대규모 복잡한 시스템이 필요합니다.
킨리는 또한 엔젤/시드 투자 펀드인 Cadron Creek Capital을 공동 창립했습니다. Cadron Creek Capital은 다양한 산업의 초기 단계 회사에 투자하여 기업가 활동과 벤처 자금 조달의 성장을 활용하도록 설계되었습니다. 회원이 소유하고 관리함으로써 투자에 적극적으로 참여할 수 있는 기회를 제공합니다.
킨리는 투자자 정신에 따라 재빨리 조언을 제공했습니다. 다른 일을 시작하기 전에, 파트너에게 원하는 것이 무엇인지 정의하세요. 그에게는 브로커나 잠재적 파트너와 대화하기 전에 실제 목록을 작성하는 것입니다. 다음으로, 회사의 핵심 요구 사항을 파악합니다. 마지막으로, 긴 과정이 되도록 두십시오. 원하는 것을 찾지 못했다면 검색을 서두를 이유가 없습니다.
Edafio에게 미래는 세 가지 접근 방식입니다. 그들은 영업 인력에 투자하여 영업 인력의 규모를 두 배로 늘리는 것으로 시작합니다. 그런 다음 인수를 통해 지역 플랫폼을 구축하는 것이 비전입니다. 세 번째는 더 많은 고객으로 이어지는 파트너를 확보하여 채널 판매 기회를 파악하는 것입니다.
Edafio의 미래는 고객이 다양한 사이버 오퍼링과 포인트 솔루션을 탐색하도록 돕는 데 중점을 둘 것입니다. 그들의 사명은 끊임없이 변화하는 기술 환경을 따라잡는 데 필요한 시간과 에너지를 확장하는 것입니다. Edfaio는 애플리케이션과 건강 기록 측면을 모두 따라잡기 위해 인재에 대한 전쟁을 계속 극복할 것입니다. '대사직'과 이전 몇 년보다 더 많은 것을 제공할 수 있는 원격 작업으로 인해 장기 인재 유지는 모든 사람에게 어려운 과제였습니다. Edafio는 지역 대학과의 파트너십을 활용하여 주 전역에서 매우 귀중한 인턴을 확보합니다. 자세한 내용을 알아보려면 다음을 확인하세요. 웹사이트.
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