요약:
이번 279번째 팟캐스트 에피소드에서는 NWA의 전설이 Startup Junkies와 합류했습니다! Runway Group의 공동 창업자인 Steuart Walton을 소개하게 되어 기쁘게 생각합니다. 뿐만 아니라 그는 Game Composites의 창립자이기도 하며 Walmart, Crystal Bridges, Smithsonian National Air and Space Museum을 비롯한 여러 이사회에서 활동하고 있습니다. 그가 바쁜 사람이라고 말하는 것은 절제된 표현일 것입니다. 그리고 우리는 그가 우리와 함께 팟캐스트에 출연하게 되어 매우 기뻤습니다!
시청해주셔서 감사합니다!
쇼노트:
(0:58) 스튜어트 월튼 소개
(4:56) 코로나 이후 아칸소에서 기대할 수 있는 것
(7:09) 야외 레크리에이션의 최고 센터가 되고자 하는 열망
(13:13) 약자 아칸소
(21:29) 아칸소 항공 및 우주항공의 미래
(32:56) 장기적인 지평선
(39:58) 마무리 발언
연결:
인용 부호:
“내 생각에 코로나19가 실제로 경제에 미치는 영향은 초기 혼란이었다.”
(2:30) – 스튜어트 월튼
“아칸소주는 자연의 아름다움 측면에서 가장 과소평가된 주 중 하나입니다.” (7:57) – 스튜어트 월튼
"사람들이 당신을 과소평가하고 당신 자신에 대해 거의 불가능할 정도로 높은 기대치를 갖게 될 때… 이 두 가지 요소는 실제로 당신이 아주 짧은 시간에 먼 길을 가고 많은 발전을 이룰 수 있도록 도와줍니다." (17:34) – 스튜어트 월튼
“성공했다면 '맙소사, 성공했고 모든 문제가 사라졌어!'라고 생각하지는 않을 것입니다. 당신의 문제는 조금 다르게 보일 것입니다. 그러나 문제는 여전히 거기에 있을 것이고 여전히 현실일 것입니다. 당신이 그 문제를 해결하지 않으면 그들은 여전히 당신을 끌어내릴 것입니다.” (38:31) – 스튜어트 월튼
Steuart Walton과 함께하는 아칸소 이야기
Startup Junkies는 이 흥미진진한 에피소드에서 남자, 신화, 전설인 Steuart Walton과 함께 자리를 잡게 되어 매우 기뻤습니다. Stueart Walton은 아칸소 북서부의 부동산, 숙박업 및 더 많은 기업에 투자하는 지주 회사인 Runway Group의 공동 창립자입니다. 뿐만 아니라 그는 소형 복합 항공기를 설계하고 제작하는 회사인 Game Composites의 창립자이자 회장이기도 합니다. 그는 남은 여가 시간에는 Walmart, Crystal Bridges, Smithsonian National Air and Space Museum 등 여러 이사회에서 활동하고 있습니다. 지난 몇 년간 아칸소 경제 회복 태스크 포스 의장직을 맡은 그의 봉사는 말할 것도 없고 태만할 것입니다. 어떻게 든 우리는 오늘 아칸소의 밝은 미래에 대해 우리를 흥분하고 낙관적으로 만드는 에피소드에 그를 끌어 들였습니다.
우선, 우리는 포스트 코로나 아칸소의 미래에 대한 그의 생각을 알아야 했습니다. Walton은 코로나19의 가장 큰 경제적 영향은 모두 초기 혼란에서 비롯된다고 주장합니다. 혼란과 알려지지 않은 변수는 전 세계적으로 학습 곡선을 만들었습니다. 학교, 기업, 공급망의 폐쇄로 인해 경제가 타격을 입었습니다. 월튼은 주지사가 경제 회복 태스크 포스를 구성했을 때 불확실성과 피해가 이미 모두가 상상했던 것을 뛰어넘었다고 인정했습니다. 시장 지수가 하락하고 생산성이 급락했지만 사람들은 대부분 답을 원했고, 고맙게도 시간이 지날수록 일부는 분명해졌습니다. 응답은 성공하려면 대처하고 방향을 바꾸고 앞으로 나아갈 것이라는 것이었습니다.
Walton은 확실한 승자와 패자가 있지만 상황이 정상화됨에 따라 모든 사람이 다시 시작하고 방향을 바꿀 수 있는 기회를 얻게 된다고 덧붙이고 싶었습니다. 팬데믹 시대에 사람들이 어떻게 돈을 쓰고 생활하는지 주목하면 경제 전반에 걸쳐 창출되는 기회를 볼 수 있습니다. Walton은 심지어 아칸소가 주 내 야외 레크리에이션과 기업가적 붐으로 인해 매우 강력한 방식으로 이 전염병에서 벗어날 수 있는 위치에 있다고 믿습니다.
아칸소주의 야외 레크리에이션 현장은 NWA의 최첨단 산악자전거 트레일에만 국한되지 않습니다. 물론 이는 훌륭한 시작이기도 합니다. Walton은 뒷마당에 있는 게임과 낚시, 등산로, 캠프장, 강, 호수, 심지어 산까지 모두 관심을 끌기를 원했습니다. 많은 관광객이 콜로라도로 몰려들지만 아칸소주 곳곳에서 동일한 아름다움과 라이프스타일을 찾을 수 있습니다.
"기업가들이 기회와 혁신 방법을 찾을 때 기술, 기술 중심 또는 기술 관련이어야만 한다는 사고 패턴에서 벗어나는 것이 제조 경험에 혁신이 있기 때문에 정말 중요하다고 생각합니다." (12:05) – 스튜어트 월튼
아칸소주의 희망과 꿈에 대한 가장 큰 위협은 자기만족이라고 Walton은 경고합니다. 아칸소 주 벤턴빌의 전반적인 성장을 보면 편안히 앉아 휴식을 취하는 것이 쉬울 수 있지만 그렇지 않습니다. Walton은 아칸소에서 기회를 지속적으로 확장하고 최적화하려면 두 가지 요소가 필요하다고 말합니다. 첫 번째는 주변 모든 사람의 낮은 기대를 받아들이는 것입니다. 아칸소 출신이라면 그 주에서 일어나고 있는 경제, 휴양, 혁신의 호황을 설명할 때 놀란 표정이 낯설지 않을 것입니다. 다른 사람들에게 이를 설득하려고 하기보다는 아칸소 주는 지금까지 해왔던 대로만 계속하면 되며 통계는 거짓말을 하지 않을 것입니다. 두 번째 성분은 여기 아칸소에서 우리를 위해 설정된 가차없고 거의 불가능할 정도로 높은 표준입니다. 이 두 가지가 오늘날 우리가 알고 있는 벤토빌을 만들었고 가까운 미래에 다른 도시로 확장될 것입니다.
미래를 바라보는 것은 Walton에게 있어서 하늘을 바라보는 것을 의미하기도 합니다. 항공은 아칸소의 달러 대비 최대 수출 달러이며, 전염병은 이러한 수요를 가속화할 뿐입니다. 드론, 항공 모빌리티 작업, 공급망 지원 등 노스웨스트 아칸소 기업이 항공 산업으로부터 이익을 얻을 수 있는 엄청난 잠재력이 있을 것입니다.
“때때로 우리는 '50년 후에는 어떤 모습일까요?'라고 생각하는 데 충분한 시간을 소비하지 않는 것 같습니다. 그리고 우리가 99%를 잘못하게 될 것이라는 것을 알고 있지만 일종의 문샷 아이디어를 갖고 있는 것뿐입니다. 정말 긴 지평선에서 무엇을 달성하고 그로부터 다시 작업할 수 있을지에 대한 것입니다.” (32:20) – 스튜어트 월튼
아칸소의 장기 목표는 무엇이어야 합니까? Steaurt는 이곳이 미국에서 살기에 가장 좋은 곳이 되어야 한다고 주장합니다. Walton은 그것이 사실일 수 있다는 믿음에서 시작되며 우리는 더 이상 동의할 수 없다고 덧붙입니다. 균형 잡히고 건강한 생활 방식, 개인적 및 직업적 성장을 위한 기회, 가족을 부양할 수 있는 안전하고 행복한 장소를 제공하기 위해 Walton을 비롯한 많은 사람들은 Araknas를 그 모든 것 그 이상으로 봅니다.
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