The Startup Junkie의 팟캐스트에 오신 것을 환영합니다!
B-Unlimited의 CEO인 벤 클라크가 진행자 제프 아메린, 케일럽 탤리, 데이비스 맥엔타이어와 함께 티셔츠를 판매하는 사람 회사를 만든 방법에 대해 이야기합니다. 벤은 잘 큐레이팅된 가치와 우수성을 향한 노력과 함께 구매 팀을 만드는 것이 어떻게 이 티셔츠 회사를 전체 문화로 확장했는지 자세히 설명합니다. 경쟁자와의 신뢰와 관계를 구축하는 것부터 COVID 동안 어려움을 겪고 있는 다른 기업을 돕는 것, 기술의 영향, 심지어 NCAA 라이선스 실패에 이르기까지 거의 모든 것을 파헤칩니다!
시청해주셔서 감사합니다!
쇼노트:
(1:07) B-Unlimited의 Ben Clark 소개
(5:19) B에 대한 큰 뉴스
(8:19) 경쟁자에게 다가가기
(10:08) COVID 및 대학 및 그리스 생활의 불확실성 소매
(12:02) 브랜드 충성도 구축
(16:01) 과도기적 리더십
(26:22) 문화 창조와 인재 확보
(28:39) 과학, 기술 및 지구 친화적 이니셔티브
(37:15) 새로운 NCAA 프로토콜의 영향
(44:27) 5년 후
(44:27) 마무리
연결:
인용 부호:
"코로나 때문에 경쟁사들에게 다가가게 되었는데, 과거와는 정말 다른 일이었습니다... 그냥 그들과 이야기하고 우리가 하는 일에 대해 이야기할 수 있었습니다. 경쟁사였음에도 불구하고 누군가가 거기에 있다는 것을 아는 것이 좋았습니다... 그들이 당신을 도울 수 있고, 조각을 모을 수 있습니다."(8:19) – 벤 클라크
다른 사업의 실패를 보고 나서 [우리가] 성공해야 한다는 것을 깨닫는 데 도움이 되었고... 사실 시스템, 절차, 자동화가 더 중요합니다.”(16:45) – Ben Clark
“우리의 정신은 다음과 같습니다. 독특하고, 자신답게, 무한하게 그리고 그건 우리 벽에 있습니다... 우리는 얼마나 커질지 신경 쓰지 않습니다. 문화는 돈이 들고, 그것은 투자입니다.” (24:39) – 벤 클라크
"당신은 당신을 안내할 커뮤니티를 찾아야 합니다... 좋은 멘토와 조언을 구하세요."(45:23) – Ben Clark
B-Unlimited의 Ben Clark와 함께 B'ing Unique
Startup Junkies에 B-Unlimited의 CEO인 벤 클라크가 260회에 합류했습니다. B-Unlimited는 티셔츠를 판매하는 사람 회사로 불립니다. 이 회사의 문화에 대해 아는 것이 있다면 동의할 것입니다. 여러 스크린 인쇄 회사가 있는 도시에서 독특함을 보이는 것부터 스타트업 내에서 가치와 목표를 설정하는 것, 미래의 포부에 이르기까지, 벤 클라크가 어떻게 얼굴에 미소를 지으며 큰 일을 해내는지 들어보고 싶을 것입니다!
B-Unlimited는 그리스 조직에 관여한 적이 있다면 익숙하게 들릴 수 있습니다. 2,000개가 넘는 사교 클럽과 여학생 클럽에 걸쳐 150개가 넘는 대학에서 제품을 판매하면서, 그들은 이제 그리스 생활의 필수품이 되었습니다. 이러한 발판은 U of A, LSU 및 기타 여러 SEC 학교와 같은 대학에 소매 제품을 판매하는 전자 상거래 추진으로 이어졌습니다.
벤은 최초의 창업자는 아니었지만, 처음부터 시작하여 0명에서 시작하여 디자이너 42명과 직원 250명으로 성장하는 과정을 경험해야 했습니다.
경쟁자와 커뮤니티를 형성하다
벤 클라크와 그의 팀이 다르게 한 것은 경쟁자의 의견과 조언을 활용하는 것이었습니다. 이 커뮤니티 빌딩의 변화는 COVID 동안 시작되었지만 오늘날까지 계속될 선례를 만들었습니다. 다른 스크린 프린터를 단순한 경쟁자로 보는 대신, 그들은 서로의 지혜와 심지어 직원들을 활용하여 서로에게 의지했습니다.
"코로나 때문에 경쟁사들에게 다가가게 되었는데, 과거와는 정말 다른 일이었습니다... 그냥 그들과 이야기하고 우리가 하는 일에 대해 이야기할 수 있었습니다. 경쟁사였음에도 불구하고 누군가가 거기에 있다는 것을 아는 것이 좋았습니다... 그들이 당신을 도울 수 있고, 조각을 모을 수 있습니다."(8:19) – 벤 클라크
브랜드 충성도 구축
코로나는 여러 가지 이유로 불확실성을 야기했는데, 그 중 하나는 대학과 그리스 생활 스크린 인쇄 시장이었습니다. 미지의 한가운데서 B-Unlimited는 단순히 생존 모드에 들어간 것이 아니라 아칸소 북서부의 다른 어려움을 겪고 있는 사업체들을 둘러보았습니다. 이렇게 시작되었습니다. NWA 기업 간 이니셔티브.
한편으로는 수입을 창출하기 위해 재빨리 아이디어를 떠올려야 했고, 다른 한편으로는 친구와 가족의 사업이 문을 닫는다는 비통한 이야기가 모든 대화에 등장했습니다. 레스토랑, 바 및 기타 지역 회사와 협력하여 Ben은 수익을 50/50으로 나누고 웹사이트를 통해 마케팅을 추진할 수 있었습니다. B-Unlimited는 결국 NWA 전역에서 약 1,000건의 마케팅을 했고 그 이상도 했습니다! 이 이니셔티브는 B-Unlimited가 예전처럼 대부분 대학과 협력하는 것보다 더 많은 기업과 협력할 수 있는 문을 열었습니다.
문화 창조 인재 확보에 대한 대출
회사를 유지하는 것은 같은 사람을 계속 책임지게 하는 것만이 아닙니다. 시스템, 절차, 자동화를 설정하는 것이 될 것입니다. 벤이 인정하듯이, 그것이 자신의 강점이 아니더라도 말입니다.
B-Unlimited에 필요한 기술을 알고, 그 기술을 가진 개인에게 투자하는 것은 그의 팀을 구축하는 데 중요할 것입니다. 리더십은 한 명의 수장이 아니라, 모두가 같은 문화와 원칙을 따르는 부족이 될 것입니다. 시간과 돈을 들여 문화를 만들고, 그것을 7~12명으로 늘린 다음, 그들에게 같은 일을 맡기는 것이 B-Unlimited의 방식이었습니다.
모든 유형의 직원을 위한 안전한 장소이자, 즐거움과 창의성을 기르기 위한 건강한 환경인 회사 외출을 선택함으로써 B는 곧 사라지지 않을 문화를 가지고 있습니다. 이러한 것들은 모두 매우 의도적인 시간과 재정적 투자가 필요했으며 하룻밤 사이에 자라지 않았습니다. 그들은 많은 직원이 다른 곳으로 옮겨가고 좌절하는 것을 보았지만, 시간이 지남에 따라 만들어지고 있는 문화는 일반적인 작업 환경을 넘어서는 것으로 입증되고 있습니다.
“우리의 정신은 다음과 같습니다. 독특하고, 자신답게, 무한하게 그리고 그건 우리 벽에 있습니다... 우리는 얼마나 커질지 신경 쓰지 않습니다. 문화는 돈이 들고, 그것은 투자입니다.” (24:39) – 벤 클라크
스크린 인쇄 디자인을 제작하고 이러한 프로세스를 가속화할 재능을 찾는 것도 문화 창조의 핵심입니다. 사람들은 자신을 소중히 여기고 영감을 주는 회사에 자신의 작업을 투자할 것입니다. B-Unlimited는 수많은 크리에이티브를 위해 그렇게 했으며, 확장하는 동안에도 계속 그렇게 하고 있습니다.
2021 NCAA 표준
학생 운동선수와 관련된 NCAA의 지속적인 변화는 B-Unlimited의 사람들의 마음 속에 있습니다. 라이선싱에 관해서는 각 학교가 다르게 대응하고 있으며, B-Unlimited는 수년 동안 그래왔듯이 각 시나리오에서 최선을 다하기 위해 노력할 것입니다. University of Arkansas와 같이 No Cap 프로그램을 하는 학교이든, 공동 브랜딩을 하든, 전혀 공동 브랜딩을 하지 않든, 이 새로운 물살은 B-Unlimited가 알려진 여학생 연합, 남학생 연합, 대학 스크린 인쇄 라이선싱과 마찬가지로 항해될 것입니다.
우리는 당신이 기업가 세계를 뒤흔들기 위해 당신만의 독특한 아이디어와 방법을 어떻게 가져오는지 듣고 싶습니다! 한 사람의 아이디어가 팀에 들어가고, 브랜드로 만들어지고, 그런 다음 우리의 일을 즐겁고 결코 지루하지 않게 만드는 커뮤니티가 되는 것을 보는 것입니다.
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