Startup Junkies Podcast의 또 다른 에피소드에 오신 것을 환영합니다!
이 에피소드에서 Caleb은 2020년 9월 Startup Junkie의 첫 번째 스타트업 주간 이벤트 인터뷰에서 Thomas F. "Mack" McLarty, III와 이야기를 나눕니다. Mack는 비즈니스 통찰력으로 잘 알려져 있으며 백악관 비서실장을 역임했습니다. 빌 클린턴 대통령 행정부를 위해. Caleb과 Mack는 몇 가지 기업가적 주제와 Mack가 자신의 성공에 기여한 몇 가지 사항에 대해 논의합니다. 이 뛰어난 에피소드를 놓치고 싶지 않으세요!
쇼노트
(1:08) 맥 맥라티 소개
(3:20) 다른 사람에게 긍정적인 영향을 미치는 것의 중요성
(6:01) 90년대 후반은 어떻게 기업가의 황금 시대가 되었나요?
(9:15) 중심지와 해안 지역 간의 자본 격차 해소
(12:12) 발효그룹의 투자기준
(16:13) 투자자를 상대하는 성장 지향 기업가를 위한 조언
(18:09) 혁신의 민주화를 위한 정부의 역할
(23:17) 투자자를 보호하면서 투자 기회 확대
(25:35) 좋은 사람들과 함께하기
(28:25) 자신에게 진실하기
(34:05) 승계 계획
(37:32) Mack McLarty의 판도를 바꾸는 순간
(40:42) Mack McLarty의 유산
연결
인용 부호
“투자자가 경영진 및 창업자(기업가)와 일치하는 것이 중요하며 그 반대도 마찬가지입니다. 경영진과 창업자는 투자자와 협력해야 합니다. 아버지께서 자주 말씀하셨듯이, 프론트엔드에 대한 이해를 최대한 잘 하십시오. 즉, 상대방이 무엇을 성취하려고 하는지 정말로 이해해야 합니다.” (17:04)
“인간의 본성상 사람들은 자연스럽게 자신이 존경하고 신뢰하는 사람을 위해 일하고 싶어하며, 누가 자신에게 성공할 수 있는 기회를 공정하고 공평하게 줄 것이라고 생각합니다.” (27:28)
"만약 당신이 하고 있는 일에서 의미를 찾지 못하고 기쁨과 성취감을 느끼지 못한다면, 아마도 어느 시점에서 그것을 바꾸고 다른 일을 하는 것에 대해 생각해야 할 것입니다." (19:08)
같은 생각을 가진 파트너십의 중요성
Thomas F. “Mack” McLarty, III는 성취와 찬사를 받는 데 낯선 사람이 아닙니다. 빌 클린턴 행정부의 전 백악관 비서실장이었던 맥라티 씨는 존경받는 사업가이자 기업가이기도 합니다. 그는 1998년에 공동 설립한 McLarty Associates의 회장입니다. McLarty는 또한 가족 운송 기업인 McLarty Companies의 회장이기도 합니다. 클린턴 대통령과 함께 일하기 전에 McLarty씨는 천연가스 회사인 Arkla의 회장 겸 CEO를 역임했으며, 이 회사는 McLarty의 리더십 하에 미국 최대의 천연가스 유통업체가 되었습니다.
McLarty의 비즈니스 통찰력은 부인할 수 없지만 클린턴 대통령과 함께 일하면서 그가 이룩한 성과는 무시할 수 없습니다. McLarty 씨는 북미 자유 무역 협정, 가족 및 의료 휴가법, 1994년 미주 정상 회담 및 1993년 적자 감소 패키지에서 역할을 수행했습니다.
그의 놀라운 성공적인 경력 전반에 걸쳐 McLarty 씨가 성취에 대한 감각을 갖춘 똑똑하고 수완이 풍부한 사람들과 함께 자신을 둘러싸는 데 능숙한 기술을 가지고 있다는 것은 부인할 수 없습니다. McLarty는 번영하는 파트너십을 개발하는 데 있어 이러한 기술을 성실성을 중시하는 같은 생각을 가진 개인을 찾는 덕분이라고 생각합니다. 파트너는 모든 면에서 귀하의 의견에 동의할 수는 없지만 귀하의 생각과 철학에 부합해야 합니다.
“인간의 본성이 그러하기 때문에 사람들은 자연스럽게 자신이 존경하고 신뢰하는 사람을 위해 일하고 싶어하며, 성공할 수 있는 기회를 공정하고 공평하게 주는 사람이 누구인지 느낍니다." (27:28)
파트너십에 대한 McLarty의 철학과 건설적인 개인으로 귀하의 서클을 채우는 것은 성장을 지향하고 잠재적인 투자자를 찾는 기업가에게까지 확장됩니다. 투자자 유치를 고려할 때 기업가는 사업의 일부를 판매하는 것뿐만 아니라; 그들은 그들의 노고, 피, 땀, 눈물을 팔고 있습니다. 이는 기념비적인 결정이며, McLarty는 이 결정이 그렇게 평가될 가치가 있다고 믿습니다. 여기서는 투자자와 기업가가 같은 생각을 갖고 비전을 공유하는 것이 필수적입니다.
“투자자가 경영진 및 창업자(기업가)와 일치하는 것이 중요하며 그 반대의 경우도 마찬가지입니다. 경영진과 창업자는 투자자와 협력해야 합니다. 아버지께서 자주 말씀하셨듯이, 프론트엔드에 대한 이해를 최대한 잘 하십시오. 즉, 상대방이 성취하려고 하는 것이 무엇인지 정말로 이해하십시오." (17:04)
McLarty는 자신의 업적과 번영에 대해서도 자신에게 충실한 점을 높이 평가합니다. 자신이 누구인지 알고 자신의 피부에 편안함을 느끼는 것이 중요합니다. 기업가로서 성공하려면 아이디어와 프로젝트에 대한 어느 정도의 자신감과 헌신이 필요합니다. 자신의 비즈니스와 산업에 대한 열정이 없다면 기업가 정신의 도전을 견딜 수 없습니다.
“만약 당신이 하고 있는 일에서 의미를 찾지 못하고 기쁨과 성취감을 느끼지 못한다면, 아마도 어느 시점에서 그것을 바꾸고 다른 일을 하는 것에 대해 생각해야 할 것입니다." (19:08)
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