이번 주 에피소드에서는 Caleb, Jeff, Matthew가 Rogelio Garcia Contreras 박사와 대화를 나눕니다. 그는 아칸소 대학교의 사회 혁신 책임자이며 전 세계적으로 사회적 기업가 정신과 혁신의 리더입니다. 두 사람은 사회 혁신과 관련된 어려움, 고정관념에서 벗어나 생각하는 학생들의 능력, Rogelio가 어떻게 아칸소 대학교에 진학하게 되었는지에 대해 논의합니다. 이 중요한 에피소드를 놓치고 싶지 않으실 겁니다. 언제나처럼 시청해 주셔서 감사합니다!
쇼노트
(1:26) Rogelio Garcia Contreras 박사를 소개합니다.
(6:03) Rogelio가 아칸소 대학교에 입학하게 된 과정
(13:49) 사회 혁신 과제
(18:57) Rogelio가 사회 혁신 과제의 몇 가지 주요 내용을 공유합니다.
(26:09) 고정관념에서 벗어나 생각하기
(38:04) 긴 게임을 하는 중
(44:38) 어린 자신을 위한 조언
연결
인용 부호
“사회적 기업가 정신이 매우 인기 있는 집결지가 되었지만… 이런 복잡한 문제에 대한 해결책은 결코 쉽지 않죠?” (16:19)
“저는 이러한 문제를 해결하기 위한 해결책을 마련할 수 있는 인간 정신과 회복력에 있어서 낙관주의자입니다. 하지만 우리 모두가 문제의 심각성을 인식하는 동시에 어떻게 연결될 수 있는지도 인식하는 것이 중요합니다.” (43:16)
사회 혁신 스타일 2.0
Startup Junkies 팟캐스트는 아칸소 대학교의 사회 혁신 이사인 Rogelio Garcia Contreras 박사와 대화할 기회를 가졌습니다. Rogelio는 덴버대학교의 Josef Korbel 국제학대학원에서 박사학위를 취득했으며 멕시코, 중국, 스페인, 미국의 공공 및 민간 기관에서 가르쳤습니다. 그는 또한 미국과 멕시코의 정치 및 공공 정책에 대한 분석가, 연구원 및 컨설턴트로 일했습니다.
Rogelio는 텍사스 주 휴스턴에 있는 세인트 토마스 대학교 국제학 센터에서 조교수로 재직하는 동안 사회적 기업가 정신 프로그램을 설립했습니다. 아칸소 대학교에서 그는 사회 혁신 챌린지를 감독했습니다. 간단히 말해서 Rogelio는 전 세계 사회적 기업 및 혁신 분야의 진보적인 사상가이자 리더입니다.
아칸소 대학교에서 가르치는 동안 Rogelio는 학생들에게 한 학기 동안 진행되는 프로젝트를 제공했습니다. 비영리단체와 기타 조직이 혁신을 통해 지역사회에 미치는 영향을 개선하도록 도와야 합니다. 이는 사회적 기업가 정신의 기본 원칙을 장려하고, 더 적은 자원으로 더 많은 일을 할 수 있도록 부문 간 집단적 영향 전략을 최적화하고 확장하는 유용한 도구를 배우기 위한 노력입니다. Rogelio는 그의 학생들이 고정관념에서 벗어나 사고하는 기술을 가지고 있다는 것을 발견했습니다. 그들은 업계의 다른 사람들이 불가능하다고 보는 일을 덜 두려워하는 경우가 많습니다. 이 경우, 그들의 경험 부족은 일부 사람들이 직면한 상황에 너무 가까워서 소유할 수 없는 기술입니다.
이 임무에서 나온 Rogelio가 가장 좋아하는 제안 중 하나는 Rockline Industries와의 파트너십이었습니다. 학생들은 회사의 습식 폐기물을 재활용하여 매립이 아닌 다른 산업으로 보내는 것을 중심으로 혁신을 제안했습니다. Rogelio가 매우 자랑스러워하는 또 다른 계획은 Fayetteville의 음식물 쓰레기를 중심으로 한 것입니다. 학생들은 음식물 쓰레기 문제 상황에 대한 정보를 제공하고 식당과 고객에게 인센티브를 제공하는 QR 코드가 있는 테이크아웃 상자와 관련된 계획을 세웠습니다.
Rogelio는 교실과 전 세계에서 이 프로젝트를 통해 상당한 성공을 거두었지만 솔루션을 찾기가 어렵고 구현하기가 쉽지 않다는 것을 인식했습니다.
“사회적 기업가 정신이 매우 인기 있는 집결지가 되었지만… 이러한 종류의 복잡한 문제에 대한 해결책은 결코 쉽지 않습니다. 그렇죠?" (16:19)
해결책이 쉽지는 않지만 Rogelio는 여전히 변화가 가능하다고 믿습니다. 문제를 인정하고 해결책을 찾는데 열정적인 다른 사람들과 단결하는 것은 성공적인 사회 혁신과 기업가 정신의 열쇠입니다.
“저는 인간의 정신과 회복력에 있어서 낙관론자로서 이러한 문제를 해결하기 위한 해결책을 제시할 것입니다. 그러나 우리 모두가 문제의 심각성을 인식하는 동시에 어떻게 연결될 수 있는지도 인식하는 것이 중요합니다." (43:16)
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