과도한 성장을 처리하는 방법

2020년 3월 9일

초고속 성장, 즉 유입 사업(및 전반적인 성장)의 급속한 가속화는 스타트업에서 경험하기 어렵습니다. 그렇다고 해서 그런 일이 일어나지 않는다는 것은 아닙니다. Uber, Slack, Airbnb와 같이 하룻밤 사이에 가정의 이름이 된 유명 기업은 모두 각자의 초고속 성장을 경험했으며, 다양한 방식으로 이를 처리했습니다. 그리고 모두가 각자의 분야에서 강력한 기업으로 계속 남아 있지만, 잠재적인 사업 증가에 대비할 때 기업에 큰 도움이 될 수 있는 교훈을 그 과정에서 배웠습니다.

하이퍼그로스 기간 동안 집중해야 할 것

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모든 기업이 사업의 성공을 위해 집중해야 할 네 가지 주요 범주는 다음과 같습니다. 시장/클라이언트, 확장성, 재능 그리고 기술. 그리고 이러한 범주는 귀하가 달성한 성공 수준에 관계없이 동일하게 유지될 수 있지만, 하이퍼성장을 경험하기 시작하면 우선순위가 크게 바뀔 수 있습니다. 예를 들어, 표준 수준의 성장을 경험하는 기존 회사는 많은 시간과 수입을 고객을 확보하고 적합한 인재를 유치하는 데 투자해야 합니다. 그러나 하이퍼성장 회사는 이러한 고객과 인재를 유기적으로 유치하는 언론 보도를 받고 있습니다. 대신 이를 통해 더 나은 기술과 비즈니스에 절실히 필요한 확장 계획에 투자할 수 있습니다.

하지만 그렇다고 해서 직원들을 무시해야 한다는 것은 아닙니다. 사실, 급성장하는 회사의 장기적 성공의 핵심은 직원들의 이직률이 낮다는 것입니다. 이를 달성하는 좋은 방법 중 하나는 회사 문화에 집중하는 것입니다. 이렇게 하면 몇 가지를 달성할 수 있습니다.

  • 60%의 직원이 다음과 같이 말했기 때문에 더 빠른 채용으로 이어집니다. 목적의식 그들이 일자리를 구할 때 가장 바라는 것은 바로 이것이다.

  • 기업 문화가 향상됨에 따라 유지율이 증가합니다. 직원을 참여시킨다. 그리고 참여하는 직원은 새로운 직장을 찾을 가능성이 59% 더 낮습니다.

  • 좋은 사명 선언문과 회사 문화는 다음과 같습니다. 혁신과 창의성을 고취하다 직원 수 최대 21%

사업이 확장됨에 따라 그 과정에서 직면하게 될 추가적인 문제가 많을 것입니다. 다행히도 CleverTap의 가이드와 인포그래픽은 기업가가 리드 속도 비율(LVR), 고객 인수 비용(CAC) 등과 같은 지표를 분석하는 데 알아야 할 사항을 강조합니다. 성장하는 사업에 구현할 모범 사례에 대한 자세한 내용은 아래 인포그래픽을 확인하세요!

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