Resumen:
Bienvenidos a otro gran episodio de Adictos a las startups!
En este episodio, los presentadores Caleb Talley y Davis McEntire se sientan con Sandra Hodzic, directora de innovación y diseño estratégico del Gobierno de New Brunswick. Sandra tiene más de diez años de experiencia en innovación corporativa y tiene un profundo conocimiento de cómo identificar ideas innovadoras y llevar soluciones al mercado. A lo largo del episodio, Caleb, Davis y Sandra analizan las metodologías utilizadas para promover la innovación social y cómo se ve eso en todo Canadá.
Mostrar notas:
(0:59) Introducción a Sandra
(1:48) Acerca de la innovación y el diseño estratégicos en el gobierno de New Brunswick
(9:24) Cómo puede ser la innovación
(11:50) Innovación social en todo Canadá
(17:48) Metodologías utilizadas en la innovación social
(28:10) Organizaciones que fomentan la innovación social
(30:10) Desafíos en el futuro
(34:39) Consejos para el yo más joven
(36:17) Pensamientos finales
Enlaces:
Citas:
“La innovación no es la panacea para todos los males sociales. Es sólo un conjunto de mecanismos que se pueden implementar entre una variedad. En realidad, yo diría que funciona mejor cuando se complementa con otros métodos porque muchos de ellos funcionan muy bien y al unísono”. – Sandra Hodzic, (4:21)
“La innovación es hacer cosas interesantes que importen. Creo que, en última instancia, eso es lo que intentamos crear: intentamos trabajar en cosas interesantes que marcan la diferencia y que importan en las vidas de las personas con las que colaboramos, el público al que servimos y las personas a las que estamos allí para representar. .” – Sandra Hodzic, (8:33)
“… cada vez que me embarco en un proyecto en el que el líder de esa persona les permitió el espacio y el tiempo en su jornada laboral para concentrarse en ser divertidos, disruptivos, divergentes y emplear nuevos métodos para superar riesgos o eliminar riesgos de un modelo, esos son los que normalmente han conducido al mayor éxito”. – Sandra Hodzic, (25:12)
Creando Innovación y Diseño Estratégico
En este episodio, los presentadores Caleb Talley y Davis McEntire se sientan con Sandra Hodzic, directora de innovación y diseño estratégico del Gobierno de New Brunswick. Sandra tiene más de diez años de experiencia en innovación corporativa y tiene un profundo conocimiento de cómo identificar ideas innovadoras y llevar soluciones al mercado. A lo largo del episodio, Caleb, Davis y Sandra analizan las metodologías utilizadas para promover la innovación social y cómo se ve eso en todo Canadá.
El papel del gobierno en la innovación social
Con la influencia de Sandra, el Gobierno de Nuevo Brunswick ha puesto énfasis en la innovación social. Durante mucho tiempo le ha apasionado ayudar a los vulnerables y desfavorecidos, lo que la llevó al gobierno. Durante los últimos diez años, se ha interesado en los desafíos que impiden que el gobierno brinde servicios óptimos a las personas para las que está diseñado y está decidida a lograr que se produzcan cambios.
“La innovación es hacer cosas interesantes que importen. Creo que, en última instancia, eso es lo que intentamos crear: intentamos trabajar en cosas interesantes que marcan la diferencia y que importan en las vidas de las personas con las que colaboramos, el público al que servimos y las personas a las que estamos allí para representar. .” – Sandra Hodzic, (8:33)
Con el Departamento de Innovación y Diseño Estratégico, Sandra brinda un servicio de consultoría que ayuda a otros departamentos gubernamentales, ayudando a resolver desafíos e impulsar el progreso. El objetivo de su departamento es equipar a otros con todo lo necesario para continuar innovando y progresando mucho después de que el equipo de Sandra pase a otro departamento.
“La innovación no es la panacea para todos los males sociales. Es sólo un conjunto de mecanismos que se pueden implementar entre una variedad. En realidad, yo diría que funciona mejor cuando se complementa con otros métodos porque muchos de ellos funcionan muy bien y al unísono”. – Sandra Hodzic, (4:21
En el pasado, la innovación social dependía del esfuerzo comunitario más que del gobierno, pero Sandra y el Departamento de Innovación y Diseño Estratégicos cambiaron el guión. Ahora, el gobierno de New Brunswick tiene las herramientas y los recursos necesarios para abordar los problemas de innovación social.
Pensar más allá
Si bien la innovación a menudo significa resolver el problema principal en cuestión, va acompañada de ser divergente y crear algo nuevo. Según Sandra, las soluciones más innovadoras son el resultado de pensar fuera de lo común. Esto permite soluciones creativas que superan las resoluciones tradicionales.
“… cada vez que me embarco en un proyecto en el que el líder de esa persona les permitió el espacio y el tiempo en su jornada laboral para concentrarse en ser divertidos, disruptivos, divergentes y emplear nuevos métodos para superar riesgos o eliminar riesgos de un modelo, esos son los que normalmente han conducido al mayor éxito”. – Sandra Hodzic, (25:12)
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