{"id":79,"date":"2020-04-07T20:40:07","date_gmt":"2020-04-08T01:40:07","guid":{"rendered":"https:\/\/tidy-millennium.flywheelsites.com\/bad-economy\/"},"modified":"2023-11-14T16:35:51","modified_gmt":"2023-11-14T21:35:51","slug":"bad-economy","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/bad-economy\/","title":{"rendered":"Paul Graham: Por qu\u00e9 iniciar una startup en una mala econom\u00eda"},"content":{"rendered":"
\n

Por Paul Graham<\/em><\/p>\n

Desde octubre de 2008<\/em><\/p>\n

\n

La situaci\u00f3n econ\u00f3mica es aparentemente tan sombr\u00eda que algunos expertos temen que nos aguarde una racha tan mala como la de mediados de los a\u00f1os setenta.<\/p>\n

Cuando se fundaron Microsoft y Apple.<\/p>\n

Como sugieren esos ejemplos, una recesi\u00f3n puede no ser un mal momento para iniciar una startup. Tampoco digo que sea un momento particularmente bueno. La verdad es m\u00e1s aburrida: el estado de la econom\u00eda no importa mucho en ambos sentidos.<\/p>\n

Si algo hemos aprendido de la financiaci\u00f3n de tantas empresas emergentes es que su \u00e9xito o su fracaso dependen de las cualidades de sus fundadores. La econom\u00eda influye, sin duda, pero como predictor del \u00e9xito, es un error de redondeo en comparaci\u00f3n con los fundadores.<\/p>\n

Esto significa que lo que importa es qui\u00e9n eres, no cu\u00e1ndo lo haces. Si eres la persona adecuada, ganar\u00e1s incluso en una mala econom\u00eda. Y si no lo eres, una buena econom\u00eda no te salvar\u00e1. Alguien que piensa \u201cmejor no empiezo una startup ahora, porque la econom\u00eda est\u00e1 muy mal\u201d est\u00e1 cometiendo el mismo error que la gente que pensaba durante la burbuja \u201ctodo lo que tengo que hacer es empezar una startup y ser\u00e9 rico\u201d.<\/p>\n

As\u00ed que, si quieres mejorar tus posibilidades, deber\u00edas pensar mucho m\u00e1s en a qui\u00e9n puedes contratar como cofundador que en el estado de la econom\u00eda. Y si te preocupan las amenazas a la supervivencia de tu empresa, no las busques en las noticias. M\u00edrate en el espejo.<\/p>\n

Pero, para cualquier equipo de fundadores, \u00bfno valdr\u00eda la pena esperar a que la econom\u00eda mejore antes de dar el salto? Si se trata de abrir un restaurante, tal vez s\u00ed, pero no si se trabaja en tecnolog\u00eda. La tecnolog\u00eda avanza de forma m\u00e1s o menos independiente del mercado de valores. Por lo tanto, para cualquier idea, la recompensa por actuar r\u00e1pido en una mala situaci\u00f3n econ\u00f3mica ser\u00e1 mayor que por esperar. El primer producto de Microsoft fue un int\u00e9rprete de Basic para Altair. Eso era exactamente lo que el mundo necesitaba en 1975, pero si Gates y Allen hubieran decidido esperar unos a\u00f1os, habr\u00eda sido demasiado tarde.<\/p>\n

Por supuesto, la idea que tienes ahora no ser\u00e1 la \u00faltima que tengas. Siempre hay nuevas ideas, pero si tienes una idea espec\u00edfica que quieres poner en pr\u00e1ctica, hazlo ahora.<\/p>\n

Eso no significa que se pueda ignorar la econom\u00eda. Tanto los clientes como los inversores se sentir\u00e1n afectados. No es necesariamente un problema si los clientes se sienten afectados: es posible que incluso se pueda sacar provecho de ello, haciendo cosas que Ahorrar dinero<\/span><\/a>Las empresas emergentes suelen abaratar los precios, por lo que en ese sentido est\u00e1n mejor posicionadas para prosperar en una recesi\u00f3n que las grandes empresas.<\/p>\n

Los inversores son un problema mayor. Las empresas emergentes generalmente necesitan conseguir cierta cantidad de financiaci\u00f3n externa y los inversores tienden a estar menos dispuestos a invertir en \u00e9pocas malas. No deber\u00edan estarlo. Todo el mundo sabe que se supone que hay que comprar cuando las \u00e9pocas son malas y vender cuando las \u00e9pocas son buenas. Pero, por supuesto, lo que hace que invertir sea tan contraintuitivo es que en los mercados de valores, las \u00e9pocas buenas se definen como que todo el mundo piensa que es el momento de comprar. Hay que ser un inconformista para tener raz\u00f3n y, por definici\u00f3n, solo una minor\u00eda de los inversores puede serlo.<\/p>\n

As\u00ed como en 1999 los inversores se peleaban entre s\u00ed por invertir en malas empresas emergentes, en 2009 probablemente se mostrar\u00e1n reacios a invertir incluso en las buenas.<\/p>\n

Tendr\u00e1s que adaptarte a esto. Pero no es nada nuevo: las startups siempre tienen que adaptarse a los caprichos de los inversores. Preg\u00fantale a cualquier fundador de cualquier econom\u00eda si describir\u00eda a los inversores como volubles y observa la cara que pone. El a\u00f1o pasado ten\u00edas que estar preparado para explicar c\u00f3mo tu startup se hab\u00eda vuelto viral. El a\u00f1o que viene tendr\u00e1s que explicar por qu\u00e9 es a prueba de recesiones.<\/p>\n

(Ambas son buenas cosas. El error que cometen los inversores no es el criterio que utilizan, sino que siempre tienden a centrarse en uno de ellos y excluyen al resto).<\/p>\n

Afortunadamente, la manera de hacer que una startup sea a prueba de recesiones es hacer exactamente lo que se debe hacer de todos modos: gestionarla de la forma m\u00e1s barata posible. Durante a\u00f1os he estado diciendo a los fundadores que la ruta m\u00e1s segura al \u00e9xito es ser las cucarachas del mundo corporativo. La causa inmediata de muerte en una startup es siempre quedarse sin dinero. Por lo tanto, cuanto m\u00e1s barato sea operar una empresa, m\u00e1s dif\u00edcil ser\u00e1 matarla. Y, afortunadamente, gestionar una startup se ha vuelto muy barato. Una recesi\u00f3n, en todo caso, la har\u00e1 a\u00fan m\u00e1s barata.<\/p>\n

Si el invierno nuclear realmente ha llegado, puede que sea m\u00e1s seguro ser una cucaracha que conservar el empleo. Los clientes pueden abandonar el negocio de forma individual si ya no pueden pagarlo, pero no los perder\u00e1 a todos a la vez; los mercados no \u201creducen la plantilla\u201d.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 pasa si dejas tu trabajo para empezar una startup que fracasa y no puedes encontrar otra? Eso podr\u00eda ser un problema si trabajas en ventas o marketing. En esos campos, puede llevar meses encontrar un nuevo trabajo en una mala econom\u00eda. Pero los hackers parecen tener m\u00e1s liquidez. Los buenos hackers siempre pueden conseguir alg\u00fan tipo de trabajo. Puede que no sea el trabajo de tus sue\u00f1os, pero no vas a morir de hambre.<\/p>\n

Otra ventaja de los malos tiempos es que hay menos competencia. Los trenes tecnol\u00f3gicos salen de la estaci\u00f3n a intervalos regulares. Si todos los dem\u00e1s est\u00e1n acurrucados en un rinc\u00f3n, es posible que tengas todo un vag\u00f3n para ti solo.<\/p>\n

T\u00fa tambi\u00e9n eres un inversor. Como fundador, est\u00e1s comprando acciones con tu trabajo: la raz\u00f3n por la que Larry y Sergey son tan ricos no es tanto que hayan realizado un trabajo que vale decenas de miles de millones de d\u00f3lares, sino que fueron los primeros inversores en Google. Y como cualquier inversor, deber\u00edas comprar cuando los tiempos son malos.<\/p>\n

\u00bfAsentiste con la cabeza en se\u00f1al de acuerdo, pensando en \u201cinversores est\u00fapidos\u201d hace unos p\u00e1rrafos cuando habl\u00e9 de c\u00f3mo los inversores son reacios a invertir dinero en empresas emergentes en mercados malos, a pesar de que ese es el momento en el que racionalmente deber\u00edan estar m\u00e1s dispuestos a comprar? Bueno, los fundadores no son mucho mejores. Cuando las cosas se ponen feas, los hackers van a la escuela de posgrado. Y no hay duda de que eso tambi\u00e9n suceder\u00e1 esta vez. De hecho, lo que hace que el p\u00e1rrafo anterior sea cierto es que la mayor\u00eda de los lectores no lo creer\u00e1n, al menos hasta el punto de actuar en consecuencia.<\/p>\n

Por lo tanto, tal vez una recesi\u00f3n sea un buen momento para crear una startup. Es dif\u00edcil decir si las ventajas, como la falta de competencia, superan las desventajas, como los inversores reticentes. Pero en cualquier caso, no importa mucho. Lo que importa es la gente. Y para un grupo determinado de personas que trabajan en una tecnolog\u00eda determinada, el momento de actuar siempre es ahora.<\/p>\n

 <\/p>\n

FUENTE: \u201cPor qu\u00e9 crear una startup en una mala situaci\u00f3n econ\u00f3mica\u201d, por Paul Graham<\/strong><\/span><\/a><\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La situaci\u00f3n econ\u00f3mica es aparentemente tan sombr\u00eda que algunos expertos temen que nos aguarde una racha tan mala como la de mediados de los a\u00f1os setenta.<\/p>\n

Cuando se fundaron Microsoft y Apple.<\/p>\n

Como sugieren esos ejemplos, una recesi\u00f3n puede no ser un mal momento para iniciar una startup. Tampoco digo que sea un momento particularmente bueno. La verdad es m\u00e1s aburrida: el estado de la econom\u00eda no importa mucho en ambos sentidos.<\/p>","protected":false},"author":4,"featured_media":80,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[20],"tags":[],"class_list":["post-79","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/79","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=79"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/79\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1132,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/79\/revisions\/1132"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/80"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=79"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=79"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=79"}],"curies":[{"name":"gracias","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}