{"id":3582,"date":"2024-08-05T15:33:38","date_gmt":"2024-08-05T20:33:38","guid":{"rendered":"https:\/\/startupjunkie.org\/?p=3582"},"modified":"2026-03-02T10:22:42","modified_gmt":"2026-03-02T15:22:42","slug":"390-how-to-grow-and-scale-your-business","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/390-how-to-grow-and-scale-your-business\/","title":{"rendered":"390: C\u00f3mo hacer crecer y escalar su negocio"},"content":{"rendered":"<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"reproductor de v\u00eddeos de youtube\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/iJ1Y4XsB3_Y?si=_A3zLqJWDTRdtcz0\" width=\"560\" height=\"315\" frameborder=\"0\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><br \/>\n<iframe loading=\"lazy\" style=\"border: none;\" title=\"Insertar reproductor\" src=\"https:\/\/play.libsyn.com\/embed\/episode\/id\/32393247\/height\/192\/theme\/modern\/size\/large\/thumbnail\/yes\/custom-color\/194160\/time-start\/00:00:00\/playlist-height\/200\/direction\/backward\/download\/yes\/font-color\/FFFFFF\" width=\"100%\" height=\"192\" scrolling=\"no\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h3 data-pm-slice=\"0 0 []\"><strong>Resumen<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En este episodio virtual de <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Adictos a las startups<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">Los anfitriones Caleb Talley, Daniel Koonce y Jeff Amerine conversan con el emprendedor en serie y fundador de Growth Readiness, Todd Westra, sobre lo que significa estar \u201cpreparado para el crecimiento\u201d. Bas\u00e1ndose en su experiencia entrevistando a doscientos cincuenta directores ejecutivos en trece semanas, Westra identifica temas recurrentes en el crecimiento empresarial, en particular la importancia de las personas, los procesos y las herramientas. Utiliza la analog\u00eda de los cohetes SpaceX para explicar la diferencia entre lanzar un negocio y escalarlo, enfatizando la necesidad de pasar de lo que llev\u00f3 al negocio a la \u00f3rbita a centrarse en lo que debe suceder en \u00f3rbita.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Adem\u00e1s, Westra presenta su marco de preparaci\u00f3n para el crecimiento, que consta de cuatro etapas de transici\u00f3n y tres puntos de control de crecimiento en cada etapa. Destaca los obst\u00e1culos m\u00e1s comunes para el crecimiento, como la fluidez financiera, la comprensi\u00f3n del flujo de caja y la gesti\u00f3n de los gastos. Westra tambi\u00e9n destaca la importancia de elaborar perfiles de clientes, simplificar los resultados y estar menos conectado emocionalmente con el producto para lograr escalabilidad y eficiencia.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">A lo largo del episodio, Todd habla sobre sus emprendimientos comerciales anteriores, su negocio actual, su preparaci\u00f3n para el crecimiento y c\u00f3mo hacer crecer y ampliar su negocio, incluida la elaboraci\u00f3n de una estrategia de salida. \u00a1Sintonice este episodio para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n sobre el marco Orbit de Todd y la evaluaci\u00f3n de preparaci\u00f3n para el crecimiento para que pueda identificar qu\u00e9 podr\u00eda estar impidiendo que su empresa crezca realmente!<\/span><\/p>\n<p><strong style=\"color: #333333; font-size: 22px;\">Mostrar notas<\/strong><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">(0:00) Introducci\u00f3n<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">(1:04) Acerca de Todd<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">(7:12) Las cuatro etapas de la \u201ctransici\u00f3n de lanzamiento\u201d<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">(16:18) Desaf\u00edos que pueden inhibir el crecimiento<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">(22:22) Escalando un negocio basado en la confianza<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">(27:38) Elaboraci\u00f3n de una estrategia de salida<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">(33:13) Un consejo para mi yo m\u00e1s joven<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">(34:54) Pregunta de cierre<\/span><\/p>\n<p><strong style=\"color: #333333; font-size: 22px;\">Enlaces<\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/caleb-talley-25189211b\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Caleb Talley<\/span><\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/daniel-koonce-3a446a21b\/\">Daniel Koonc\u00e9<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/jeffamerine\/\">Jeff Amerine<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/\">Startup Junkie<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UCqExEuOdzJWStrExSmv8d-g\">Adicto a las startups YouTube<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/toddwestra\/\">Todd Westra<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/growthreadiness.com\/\">Preparaci\u00f3n para el crecimiento<\/a><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/toddwestra.com\">toddwestra.com<\/a><\/p>\n<h3><strong>\u00a1Con\u00e9ctate con nosotros!<\/strong><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00bfTe consideras un adicto a las startups? \u00danase a la conversaci\u00f3n sigui\u00e9ndonos en<\/span> <a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/startup_junkie\/\">Instagram<\/a>,<a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/startupjunkie\/\"> Facebook,<\/a> y<a href=\"https:\/\/twitter.com\/startupjpodcast\"> Gorjeo<\/a><span style=\"font-weight: 400;\">! Startup Junkie quiere acompa\u00f1ar a estos emprendedores en cada paso del camino. \u00bfQuieres saber m\u00e1s sobre nuestros servicios?<\/span><\/p>\n<p class=\"\"><a href=\"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/contact\/\">P\u00f3ngase en contacto con nosotros hoy<\/a>!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Summary In this virtual episode of Startup Junkies, hosts Caleb Talley, Daniel Koonce, and Jeff Amerine chat with serial entrepreneur and founder of Growth Readiness, Todd Westra, about what it means to be \u201cgrowth ready.\u201d Drawing from his experience interviewing two-hundred and fifty CEOs in thirteen weeks, Westra identifies recurring themes in business growth, particularly [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[16],"tags":[],"class_list":["post-3582","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-podcast"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3582","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3582"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3582\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3585,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3582\/revisions\/3585"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3582"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3582"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3582"}],"curies":[{"name":"gracias","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}