{"id":2996,"date":"2024-01-29T11:44:42","date_gmt":"2024-01-29T16:44:42","guid":{"rendered":"https:\/\/tidy-millennium.flywheelsites.com\/?p=2996"},"modified":"2026-03-02T10:22:52","modified_gmt":"2026-03-02T15:22:52","slug":"369-factors-that-play-into-entrepreneurial-success-with-chris-heivly","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/369-factors-that-play-into-entrepreneurial-success-with-chris-heivly\/","title":{"rendered":"369: Factores que influyen en el \u00e9xito empresarial con Chris Heivly"},"content":{"rendered":"<p><iframe loading=\"lazy\" class=\"embedly-embed\" title=\"Insertar YouTube\" src=\"\/\/cdn.embedly.com\/widgets\/media.html?src=https%3A%2F%2Fwww.youtube.com%2Fembed%2Fb_OVOPqiNvk%3Ffeature%3Doembed&amp;display_name=YouTube&amp;url=https%3A%2F%2Fwww.youtube.com%2Fwatch%3Fv%3Db_OVOPqiNvk&amp;image=https%3A%2F%2Fi.ytimg.com%2Fvi%2Fb_OVOPqiNvk%2Fhqdefault.jpg&amp;key=61d05c9d54e8455ea7a9677c366be814&amp;type=text%2Fhtml&amp;schema=youtube\" width=\"854\" height=\"480\" frameborder=\"0\" scrolling=\"no\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><br \/>\n<iframe loading=\"lazy\" style=\"border: none;\" title=\"Insertar reproductor\" src=\"https:\/\/play.libsyn.com\/embed\/episode\/id\/29665468\/height\/192\/theme\/modern\/size\/large\/thumbnail\/yes\/custom-color\/194160\/time-start\/00:00:00\/playlist-height\/200\/direction\/backward\/download\/yes\/font-color\/FFFFFF\" width=\"100%\" height=\"192\" scrolling=\"no\" allowfullscreen=\"allowfullscreen\"><\/iframe><\/p>\n<h3 data-pm-slice=\"0 0 []\"><strong>Resumen<\/strong><\/h3>\n<p class=\"\">En este episodio de <em>Adictos a las startups<\/em>, los presentadores Caleb Talley, Jeff Amerine y Victoria Dickerson est\u00e1n acompa\u00f1ados por Chris Heivly, cofundador de MapQuest y director general de Build the Fort. Con sede en Durham, Carolina del Norte, Chris es el autor de <em>Construya el fuerte: la gu\u00eda de campo para el creador de comunidades de inicio<\/em>, un libro que simplifica el esp\u00edritu empresarial y describe cinco elementos b\u00e1sicos que son comunes tanto a las empresas emergentes como a las comunidades de empresas emergentes. A Chris le apasiona compartir su experiencia para ayudar a otros emprendedores a encontrar el \u00e9xito y, como bloguero y orador p\u00fablico frecuente, Chris defiende la importancia de que las comunidades desarrollen ecosistemas empresariales viables. A lo largo del episodio, Chris analiza el valor de la creaci\u00f3n de redes y la tutor\u00eda como emprendedor, la mec\u00e1nica de construir un ecosistema de startups y los diferentes tipos de sistemas empresariales.<\/p>\n<h3><strong>Mostrar notas<\/strong><\/h3>\n<p class=\"\">(0:54) Presentamos a Chris Heivly<\/p>\n<p class=\"\">(5:03) La trayectoria de MapQuest<\/p>\n<p class=\"\">(10:21) El viaje de inversi\u00f3n y puesta en marcha de Chris<\/p>\n<p class=\"\">(13:17) La importancia de los ecosistemas empresariales<\/p>\n<p class=\"\">(18:41) El proceso de construcci\u00f3n de un ecosistema frente a una empresa<\/p>\n<p class=\"\">(22:02) El impacto de la tutor\u00eda<\/p>\n<p class=\"\">(29:16) Consejos para el yo m\u00e1s joven<\/p>\n<p class=\"\">(30:57) Pregunta final<\/p>\n<h3><strong>Enlaces<\/strong><\/h3>\n<p class=\"\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/caleb-talley-25189211b\/\">Caleb Talley<\/a><\/p>\n<p class=\"\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/jeffamerine\/\">Jeff Amerine<\/a><\/p>\n<p class=\"\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/vdickerson\/\">Victoria Dickerson<\/a><\/p>\n<p class=\"\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/chrisheivly\/\">Chris Heivly<\/a><\/p>\n<p class=\"\"><a href=\"https:\/\/heivly.com\/\">heivly.com<\/a><\/p>\n<p class=\"\"><a href=\"https:\/\/buildthefort.com\/\">construir el fuerte<\/a><\/p>\n<p class=\"\"><a href=\"https:\/\/www.amazon.com\/Build-Fort-Startup-Community-Builders\/dp\/1544542607\/ref=asc_df_1544542607\/?tag=hyprod-20&amp;linkCode=df0&amp;hvadid=652427549515&amp;hvpos=&amp;hvnetw=g&amp;hvrand=3916486769638073159&amp;hvpone=&amp;hvptwo=&amp;hvqmt=&amp;hvdev=c&amp;hvdvcmdl=&amp;hvlocint=&amp;hvlocphy=9026054&amp;hvtargid=pla-2187501911509&amp;psc=1&amp;mcid=bf5aba11856d335188eb7dc337248800\"><em>Construya el fuerte: la gu\u00eda de campo para el creador de comunidades de inicio<\/em><\/a><\/p>\n<p class=\"\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/the-startup-factory\/about\/\">La f\u00e1brica de startups<\/a><\/p>\n<h3><strong>Citas<\/strong><\/h3>\n<p class=\"\"><em>\u201cTodo emprendedor lo sabe, y si alguien ha estado haci\u00e9ndolo durante m\u00e1s de un par de a\u00f1os, y si alguna vez ha tenido un \u00e9xito real, sabr\u00e1 que su \u00e9xito se basa en las espaldas de las personas que lo ayudaron. Y es simplemente la naturaleza de esto que recibas ayuda. Y creo que los mejores emprendedores buscan ayuda y son m\u00e1s conscientes de s\u00ed mismos y m\u00e1s vulnerables a la hora de exponerse\u201d.<\/em> \u2013 Chris Heivly, (10:40)<\/p>\n<p class=\"\"><em>&quot;La naturaleza misma de estar en una comunidad emprendedora es de disrupci\u00f3n, es de descubrimiento, es un proceso de conocimientos y desconocimientos, con la mejor intenci\u00f3n y la mejor motivaci\u00f3n&quot;.<\/em> \u2013 Chris Heivly, (17:03)<\/p>\n<p class=\"\"><em>\u201cLa base de nuestra visi\u00f3n gira en torno a la teor\u00eda de sistemas, y en la teor\u00eda de sistemas hay tres o cuatro tipos de sistemas. Pero a lo largo de este continuo que va de lo simple a lo ca\u00f3tico hay dos sistemas, complicado y complejo. Y aunque en el diccionario son sin\u00f3nimos, en la teor\u00eda de sistemas no podr\u00edan ser m\u00e1s opuestos\u201d.<\/em> Chris Heivly, (19:30)<\/p>\n<p class=\"\"><em>\u201cLa gente piensa que establecer contactos es una transacci\u00f3n. No lo es, es una conexi\u00f3n. Y encontr\u00e9 el valor de conectarme con la gente y hacerles dos preguntas. Preguntarles en qu\u00e9 est\u00e1n estancados y preguntarles si hay alguna manera de ayudarlos. Y al hacerlo, ayud\u00e9 a otras personas y luego otras personas me ayudaron a m\u00ed\u201d.<\/em> \u2013 Chris, Heivly, (23:48)<\/p>\n<p class=\"\"><em>&quot;Para cerrar la brecha entre el \u00e9xito y el fracaso, debes utilizar tu red, y tu red es tu comunidad&quot;.<\/em> \u2013 Chris Heivly, (24:57)<\/p>\n<p class=\"\" data-rte-preserve-empty=\"true\">\n<h2><strong>Factores que influyen en el \u00e9xito empresarial con Chris Heivly<\/strong><\/h2>\n<p class=\"\">En este episodio de <em>Adictos a las startups<\/em>, los presentadores Caleb Talley, Jeff Amerine y Victoria Dickerson est\u00e1n acompa\u00f1ados por Chris Heivly, cofundador de MapQuest y director general de Build the Fort. Con sede en Durham, Carolina del Norte, Chris es el autor de <em>Construya el fuerte: la gu\u00eda de campo para el creador de comunidades de inicio<\/em>, un libro que simplifica el esp\u00edritu empresarial y describe cinco elementos b\u00e1sicos que son comunes tanto a las empresas emergentes como a las comunidades de empresas emergentes. A Chris le apasiona compartir su experiencia para ayudar a otros emprendedores a encontrar el \u00e9xito y, como bloguero y orador p\u00fablico frecuente, Chris defiende la importancia de que las comunidades desarrollen ecosistemas empresariales viables. A lo largo del episodio, Chris analiza el valor de la creaci\u00f3n de redes y la tutor\u00eda como emprendedor, la mec\u00e1nica de construir un ecosistema de startups y los diferentes tipos de sistemas empresariales.<\/p>\n<h3><strong>Navegando por el terreno de las startups<\/strong><\/h3>\n<p class=\"\">Desde su experiencia en SIG en la automatizaci\u00f3n de la producci\u00f3n de mapas para el Departamento de Estado de EE. UU. hasta el lanzamiento de MapQuest y otras empresas exitosas, el trabajo de Chris subraya la lecci\u00f3n empresarial cr\u00edtica de unir conceptos dispares para fomentar innovaciones innovadoras. Chris distingue entre sistemas complicados y complejos y explica c\u00f3mo un sistema complicado se puede deconstruir en partes individuales, cada una con una funci\u00f3n clara. Y con esto, puedes predecir resultados y controlarlos manipulando los componentes individuales.<\/p>\n<p class=\"\">Por otro lado, los sistemas complejos, como un ecosistema empresarial, son din\u00e1micos e impredecibles. Los sistemas complejos se caracterizan por una red de relaciones y factores interdependientes que no se controlan f\u00e1cilmente. Sin embargo, la importancia de adoptar una mentalidad compleja es que fomenta la experimentaci\u00f3n y la innovaci\u00f3n. Y cuando se aborda la construcci\u00f3n de ecosistemas como un sistema complejo, se permite flexibilidad y adaptaci\u00f3n, lo cual es esencial para sobrevivir y prosperar en el panorama de startups de ritmo r\u00e1pido y en constante evoluci\u00f3n.<\/p>\n<p class=\"\"><em>\u201cLa base de nuestra visi\u00f3n gira en torno a la teor\u00eda de sistemas, y en la teor\u00eda de sistemas hay tres o cuatro tipos de sistemas. Pero a lo largo de este continuo que va de lo simple a lo ca\u00f3tico hay dos sistemas, complicado y complejo. Y aunque en el diccionario son sin\u00f3nimos, en la teor\u00eda de sistemas no podr\u00edan ser m\u00e1s opuestos\u201d.<\/em> Chris Heivly, (19:30)<\/p>\n<h3><strong>Fomento de comunidades empresariales<\/strong><\/h3>\n<p class=\"\">Chris enfatiza que un emprendimiento exitoso requiere una comunidad de apoyo, una red s\u00f3lida y la humildad de pedir ayuda. Esto se debe a que el esp\u00edritu empresarial, en esencia, es un mosaico multifac\u00e9tico de contribuciones de muchos individuos donde las redes sirven como hilo conductor que los une de manera cohesiva. A menudo, conectarse con otros y aprender de ellos puede ofrecer un atajo hacia el \u00e9xito.<\/p>\n<p class=\"\"><em>&quot;Para cerrar la brecha entre el \u00e9xito y el fracaso, debes utilizar tu red, y tu red es tu comunidad&quot;.<\/em> \u2013 Chris Heivly, (24:57)<\/p>\n<p class=\"\">En referencia a los principios fundamentales de los ecosistemas de startups, como la mentalidad de &quot;dar primero&quot;, las redes proporcionan la plataforma necesaria para un crecimiento empresarial m\u00e1s r\u00e1pido, m\u00e1s inteligente y m\u00e1s eficiente porque hay sabidur\u00eda colectiva y experiencia acumulativa accesibles. Como resultado, el esp\u00edritu empresarial funciona mejor cuando se trata de una empresa comunitaria reforzada por relaciones simbi\u00f3ticas en lugar de una empresa solitaria.<\/p>\n<p class=\"\"><em>\u201cTodo emprendedor lo sabe, y si alguien ha estado haci\u00e9ndolo durante m\u00e1s de un par de a\u00f1os, y si alguna vez ha tenido un \u00e9xito real, sabr\u00e1 que su \u00e9xito se basa en las espaldas de las personas que lo ayudaron. Y es simplemente la naturaleza de esto que recibas ayuda. Y creo que los mejores emprendedores buscan ayuda y son m\u00e1s conscientes de s\u00ed mismos y m\u00e1s vulnerables a la hora de exponerse\u201d.<\/em> \u2013 Chris Heivly, (10:40)<\/p>\n<p class=\"\"><strong>\u00a1Con\u00e9ctate con nosotros!<\/strong><\/p>\n<p class=\"\">\u00bfTe consideras un adicto a las startups? \u00danase a la conversaci\u00f3n sigui\u00e9ndonos en <a href=\"https:\/\/www.instagram.com\/startup_junkie\/\">Instagram<\/a>,<a href=\"https:\/\/www.facebook.com\/startupjunkie\/\"> Facebook,<\/a> y<a href=\"https:\/\/twitter.com\/startupjpodcast\"> Gorjeo<\/a>! 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