{"id":1490,"date":"2020-07-13T13:46:55","date_gmt":"2020-07-13T13:46:55","guid":{"rendered":"https:\/\/tidy-millennium.flywheelsites.com\/2020-7-13-201-martial-trigeaud-the-french-champion-cyclist-making-heart-surgery-more-effective-and-efficient\/"},"modified":"2024-01-29T17:30:10","modified_gmt":"2024-01-29T22:30:10","slug":"2020-7-13-201-martial-trigeaud-the-french-champion-cyclist-making-heart-surgery-more-effective-and-efficient","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/2020-7-13-201-martial-trigeaud-the-french-champion-cyclist-making-heart-surgery-more-effective-and-efficient\/","title":{"rendered":"201: Martial Trigeaud: el ciclista campe\u00f3n de Francia que hace que la cirug\u00eda card\u00edaca sea m\u00e1s eficaz y eficiente"},"content":{"rendered":"<div class=\"intrinsic\" style=\"max-width:100%\">\n<div class=\"embed-block-wrapper\" style=\"padding-bottom:56.20609%;\">\n<div class=\"sqs-video-wrapper\" data-provider-name=\"YouTube\" data-html=\"&lt;iframe src=&quot;\/\/www.youtube.com\/embed\/LIOFGMRrnsk?wmode=opaque&amp;enablejsapi=1&quot; height=&quot;480&quot; width=&quot;854&quot; scrolling=&quot;no&quot; frameborder=&quot;0&quot; allowfullscreen=&quot;&quot;&gt;<br \/>&lt;\/iframe&gt;&#8221;><\/div><\/div><\/div><p><iframe loading=\"lazy\" scrolling=\"no\" allowfullscreen mozallowfullscreen msallowfullscreen src=\"\/\/html5-player.libsyn.com\/embed\/episode\/id\/15180257\/height\/90\/theme\/custom\/thumbnail\/yes\/direction\/backward\/render-playlist\/no\/custom-color\/194160\/?wmode=opaque\" width=\"100%\" data-embed=\"true\" webkitallowfullscreen style=\"border: none\" oallowfullscreen height=\"90\"><\/iframe><\/p>\n<div class=\"sqs-html-content\">\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">201: Martial Trigeaud: el ciclista campe\u00f3n de Francia que hace que la cirug\u00eda card\u00edaca sea m\u00e1s eficaz y eficiente<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">\u00a1Es otra semana del podcast Startup Junkies! Esta semana, Caleb Talley, Jeff Amerine, Jeff Standridge y Matthew Ward hablan con Martial Trigeaud, emprendedor en serie y director de operaciones de Vascugenix Incorporated. Vascuegenix Inc. es una empresa de dispositivos m\u00e9dicos enfocada en el desarrollo de productos innovadores para mejorar la seguridad del paciente durante los procedimientos de cardiolog\u00eda intervencionista. En este episodio, escuchar\u00e1 sobre el viaje de Martial desde Francia, su ilustre curr\u00edculum en ciclismo y el innovador producto de Vascugenix llamado Speed-Torque. \u00a1Esperamos que disfrute de este emocionante episodio!<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><strong>Mostrar notas:<\/strong><\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">(00:34) Introducci\u00f3n&nbsp;<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">(01:52) La historia de Martial<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">(04:34) Descripci\u00f3n general de Vascugenix Incorporated<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">(10:30) \u00bfCu\u00e1les son los planes para la gen\u00e9tica vascular?<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">(12:32) La transici\u00f3n de asesor a miembro de un equipo ejecutivo<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">(15:58) Hablemos de ciclismo<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">(26:27) Diferencias entre vida laboral y personal entre Francia y Estados Unidos<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">(28:05) Proyectos de remodelaci\u00f3n de Martial<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">(30:05) Si pudieras tomar todo el conocimiento que has acumulado a tu edad actual y darle un consejo a tu yo m\u00e1s joven cuando estabas comenzando tu viaje, \u00bfcu\u00e1l ser\u00eda ese consejo?<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">(32:53) Cerrar<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><strong>Citas<\/strong><\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">\u201cY es por eso que creo que Vascugenix va a ser una empresa muy exitosa, porque realmente pensamos en una visi\u00f3n de 360 grados, desde el peor escenario hasta el mejor escenario y todo lo que est\u00e1 en el medio\u201d. (14:53)<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Entonces, siento que a veces necesitamos presionar un poco a las personas, pero entiendo que al mismo tiempo no queremos presionar demasiado a las personas porque es complejo. La vida en los EE. UU. es muy compleja porque hay problemas familiares, problemas financieros. Quiero decir, entiendo todo eso. Creo que deber\u00edamos hacer una combinaci\u00f3n de ambos: debemos presionar a las personas un poco m\u00e1s, pero manejarlas correctamente para que hagan un buen trabajo. (27:28)&nbsp;<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">\u201cS\u00e9 un aprendiz. Lo primero es aprender a aprender. Entiende qu\u00e9 es valioso y qu\u00e9 no lo es\u201d (30:24).<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><strong>Enlaces:<\/strong><\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><a href=\"https:\/\/www.vascugenix.com\/\">Vascugenix Inc<\/a><\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/company\/vascugenix-inc\">Vascugenix Inc. - LinkedIn<\/a><\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/caleb-talley-25189211b\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Caleb Talley<\/a><\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/jeffamerine\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Jeff Amerine<\/a><\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/matthewward5\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Mateo Ward<\/a><\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/martial-trigeaud-36903011\/en-us\">Martial Trigeaud - LinkedIn<\/a><\/p>\n<p class=\"\" data-rte-preserve-empty=\"true\" style=\"white-space:pre-wrap;\">\n<h2 style=\"white-space:pre-wrap;\"><strong>Anatom\u00eda de una startup exitosa<\/strong><\/h2>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Para convertir una idea en un negocio completamente funcional se necesita mucho trabajo duro y paciencia. Nunca hay un camino claro hacia el \u00e9xito. Por ello, hay muchas caracter\u00edsticas que todas las empresas emergentes exitosas tienen en com\u00fan. Martial Trigeaud, director de operaciones de Vascugenix, tuvo la amabilidad de compartir su experiencia y sus conocimientos para trazar un panorama claro de cinco caracter\u00edsticas de la anatom\u00eda de una empresa emergente exitosa.<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><strong>Caracter\u00edstica 1: Identificar un problema<\/strong><\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Una startup exitosa debe definir e identificar claramente el problema que pretende resolver. Analizar los productos de la competencia y determinar sus fallas es una excelente manera de comenzar. En el caso de Vascugenix, el equipo pudo identificar debilidades en los &quot;widgets&quot; existentes para implantar stents en corazones. Las ofertas actuales del mercado eran dif\u00edciles de manejar y ataban las manos de ambos cirujanos. Esto se convirti\u00f3 en un problema especialmente problem\u00e1tico al tener en cuenta el hecho de que no existe una tecnolog\u00eda de im\u00e1genes directas para mostrarles a los cirujanos lo que est\u00e1 sucediendo. Deben realizar el procedimiento con una imagen de contraste.&nbsp;<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Vascugenix vio la oportunidad y desarroll\u00f3 una nueva y revolucionaria forma para que los cirujanos coloquen un stent a trav\u00e9s de la arteria del paciente. Su producto es econ\u00f3mico, de f\u00e1cil acceso, se puede utilizar sin indicaciones visuales y est\u00e1 dise\u00f1ado para operarse con una sola mano. Al identificar el problema, pudieron desarrollar una soluci\u00f3n espec\u00edfica.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><strong>Caracter\u00edstica 2: Piedras angulares s\u00f3lidas como una roca<\/strong><\/p>\n<ul data-rte-list=\"default\">\n<li>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Buen plan<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Para crear la mejor oportunidad para que una startup tenga \u00e9xito, debe desarrollar un plan de negocios s\u00f3lido para definir su operaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n<ul data-rte-list=\"default\">\n<li>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Buena historia<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Un buen plan no es suficiente, tambi\u00e9n se necesita una historia convincente que inspire al mercado.<\/p>\n<ul data-rte-list=\"default\">\n<li>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Buen producto<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Para culminar esta trilog\u00eda de startups, es necesario desarrollar un buen producto.<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Al elegir asociarse con Vascugenix, Martial sab\u00eda que la startup hab\u00eda desarrollado completamente estos tres pilares, lo que le dio toda la confianza del mundo de que tendr\u00edan \u00e9xito.&nbsp;<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><strong>Caracter\u00edstica 3: Equilibrio entre vida laboral y personal<\/strong><\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">H\u00e1bitos de trabajo<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Para quienes crean nuevas empresas, desarrollar los h\u00e1bitos de trabajo y la cultura laboral adecuados es crucial para el \u00e9xito a largo plazo. Martial se\u00f1ala que en su pa\u00eds natal, Francia, la cultura laboral y las expectativas son muy diferentes a las de Estados Unidos. Sugiere que las nuevas empresas adopten una cultura laboral que se encuentre dentro de la zona ideal.<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Para ello, afirma que el lugar de trabajo nunca deber\u00eda basarse en principios como el de \u201cnunca basta\u201d de Francia. A continuaci\u00f3n, dice que se debe esperar m\u00e1s de las personas que en el lugar de trabajo de Estados Unidos, donde los objetivos se pueden alcanzar sin dar el m\u00e1ximo esfuerzo.&nbsp;<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Consigue un hobby y mantente social<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Los emprendedores y fundadores de empresas emergentes deben mantener relaciones sociales saludables y desarrollar pasatiempos significativos en sus actividades. Para Martial, su pasi\u00f3n era el ciclismo. Esto le proporcion\u00f3 una salida para el estr\u00e9s y la tensi\u00f3n que conlleva el estilo de vida empresarial y la mudanza a un nuevo pa\u00eds.&nbsp;<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><strong>Caracter\u00edstica 4: Tu mentalidad es la clave de tu \u00e9xito<\/strong><\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">La caracter\u00edstica m\u00e1s importante que pueden desarrollar los emprendedores que anhelan crear una startup exitosa es aprender el poder de la mentalidad. Martial lo ilustra perfectamente con una historia de su juventud como ciclista. Se dio cuenta de que estaba perdiendo velocidad y, a pesar de un entrenamiento riguroso, no pod\u00eda recuperarla. Cuando se dio cuenta de que su mente no estaba en sinton\u00eda con su cuerpo, comprendi\u00f3 lo poderoso que puede ser un estado mental para el \u00e9xito de cualquier actividad.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\"><strong>Caracter\u00edstica 5: No esperes a aprender nada<\/strong><\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">La ense\u00f1anza m\u00e1s importante de Martial para el emprendedor que sue\u00f1a con tener \u00e9xito en su nueva empresa es que nunca hay que esperar a que una escuela le ense\u00f1e lo que necesita saber. Los emprendedores deben aprender a aprender y estar dispuestos a buscar el conocimiento en sus propios t\u00e9rminos.&nbsp;<\/p>\n<p class=\"\" style=\"white-space:pre-wrap;\">Martial se\u00f1ala que en Francia te ense\u00f1an c\u00f3mo planificar tu futuro y aprender. Luego, dice que uno de los aspectos m\u00e1s sorprendentes de Estados Unidos en lo que respecta al emprendimiento y las startups es la libertad de elegir un camino y aprender en nuestros propios t\u00e9rminos.&nbsp;<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":3,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[16],"tags":[],"class_list":["post-1490","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-podcast"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1490","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1490"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1490\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1809,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1490\/revisions\/1809"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1490"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1490"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1490"}],"curies":[{"name":"gracias","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}