{"id":141,"date":"2021-04-09T19:21:39","date_gmt":"2021-04-10T00:21:39","guid":{"rendered":"https:\/\/tidy-millennium.flywheelsites.com\/mentors-vs-experts\/"},"modified":"2026-03-02T10:23:40","modified_gmt":"2026-03-02T15:23:40","slug":"mentors-vs-experts","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/mentors-vs-experts\/","title":{"rendered":"Mentores y expertos en la materia: \u00bfCu\u00e1l es la diferencia?"},"content":{"rendered":"
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La mayor\u00eda de los fundadores se dan cuenta de que no poseen un conocimiento omnipotente de todos los aspectos de su negocio, su mercado o de otros numerosos temas de importancia cr\u00edtica. Hay muchos recursos disponibles que pueden resultar \u00fatiles, como organizaciones de apoyo empresarial, redes de pares, mentores, expertos en la materia y m\u00e1s. Los fundadores que descubren c\u00f3mo encontrar los mentores adecuados y los expertos en la materia apropiados pueden realmente evitar muchos de los t\u00edpicos obst\u00e1culos que causan fracasos y reveses.<\/p>\n

El proceso de encontrar y contratar mentores y expertos en la materia requiere esfuerzo y comprensi\u00f3n. Existen diferencias significativas entre los dos grupos. Esta es mi definici\u00f3n en relaci\u00f3n con el mundo de las empresas emergentes:<\/p>\n

1.      Mentores<\/strong> \u2013 Han creado y probablemente fracasado en varias empresas. La mayor\u00eda aprendi\u00f3 lo que no debe hacer al hacerlo mal primero. El punto es que los buenos mentores han predicado con el ejemplo y los mejores tienen la humildad de haber pasado por uno o dos fracasos. Su conocimiento se obtuvo al prescindir del beneficio de una red de seguridad corporativa. Entienden el trabajo. Los mejores mentores no intentar\u00e1n obligar a un aprendiz a hacer lo que ellos hicieron, sino que habr\u00e1n desarrollado un conjunto de preguntas socr\u00e1ticas que ayudar\u00e1n al aprendiz a transitar con m\u00e1s seguridad un camino que solo ellos pueden recorrer.<\/p>\n

2.     Expertos en la materia (SMEs)<\/strong> \u2013 La mayor\u00eda de los mentores tambi\u00e9n son expertos en una o dos \u00e1reas, pero lo contrario no es cierto. Los fundadores pueden encontrar expertos en disciplinas espec\u00edficas que pueden profundizar tanto como sea necesario en su \u00e1rea. Ya sea que provengan de una formaci\u00f3n empresarial o acad\u00e9mica, pueden brindar informaci\u00f3n valiosa. El problema comienza cuando alguien con una formaci\u00f3n empresarial o acad\u00e9mica se sale de su carril. La mayor\u00eda no ha seguido los pasos del fundador e incluso si es la persona m\u00e1s inteligente de la sala, no ha navegado por el campo minado de las startups. Los fundadores deben ser conscientes de esta realidad.<\/p>\n

3.     Filtro fundador<\/strong> \u2013 El fundador puede sentirse un poco desconcertado despu\u00e9s de recibir muchas aportaciones de mentores y expertos en la materia. \u00bfQu\u00e9 hacer? \u00bfQu\u00e9 es la verdad? La tarea de determinar la verdad y establecer un curso de acci\u00f3n recae en el fundador. Los mejores fundadores toman en cuenta todas las aportaciones y luego emiten un juicio razonado basado en su propia evaluaci\u00f3n. Cada mentor o experto en la materia con el que un fundador se relaciona trae sus propias experiencias y prejuicios. Los mejores mentores y expertos en la materia aprecian que los fundadores se comprometan y cuestionen diplom\u00e1ticamente los consejos o las ideas que se les brindan a medida que avanzan en su propio camino. Los mentores y expertos en la materia aprecian la retroalimentaci\u00f3n, de modo que saben que no perdieron el tiempo con el fundador.<\/p>\n

4.     Compensaci\u00f3n<\/strong> \u2013 Busque mentores y pymes que quieran ayudar y que no busquen ganar dinero con su empresa, que probablemente no cuente con los fondos necesarios y tenga limitaciones de capital. Los mejores mentores y pymes no le pedir\u00e1n una compensaci\u00f3n. Y si no lo hacen, si valora su tiempo y esfuerzo, tal vez pueda ofrecerles algunas opciones sobre acciones. No se enojar\u00e1n si no lo hace, pero lo agradecer\u00e1n si lo hace.<\/p>\n

El tiempo en la Tierra importa. Comprender c\u00f3mo se emple\u00f3 ese tiempo permitir\u00e1 al fundador rodearse de los mentores y expertos en la materia adecuados. Haga su debida diligencia y, si necesita ayuda, Startup Junkies est\u00e1 aqu\u00ed para conectarlo con los recursos que necesita.<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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