{"id":1048,"date":"2023-10-12T20:27:11","date_gmt":"2023-10-13T01:27:11","guid":{"rendered":"https:\/\/tidy-millennium.flywheelsites.com\/2023-10-12-the-power-of-perseverance\/"},"modified":"2026-03-02T10:22:55","modified_gmt":"2026-03-02T15:22:55","slug":"2023-10-12-the-power-of-perseverance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/2023-10-12-the-power-of-perseverance\/","title":{"rendered":"El poder de la perseverancia"},"content":{"rendered":"

Como propietario de un negocio, habr\u00e1 muchos obst\u00e1culos en el camino, especialmente al comienzo de su viaje. Ya sea por falta de financiaci\u00f3n, ventas lentas o simplemente una falta general de<\/span> motivaci\u00f3n<\/span><\/a>, su viaje hacia el \u00e9xito tendr\u00e1 obst\u00e1culos. Este art\u00edculo tendr\u00e1 como objetivo centrarse en por qu\u00e9 la perseverancia es clave para operar y ser propietario de un negocio exitoso.<\/span><\/p>\n

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El fracaso no es malo<\/h2>\n

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El fracaso es inevitable en la creaci\u00f3n de empresas. Bill Gates, director ejecutivo de Microsoft<\/span> aceptado<\/span><\/a> en una entrevista de 2019 en Village Global que su fracaso en la gesti\u00f3n provoc\u00f3 que Microsoft no fuera lo que es Android. Los tel\u00e9fonos inteligentes con ventanas de Microsoft no lograron revolucionar el mercado de los tel\u00e9fonos inteligentes, liderado por Apple y Android. Aunque Gates admite este fracaso, Microsoft sigue siendo la m\u00e1s valorada del mundo con una capitalizaci\u00f3n de mercado de $1,05 billones. La lecci\u00f3n que podemos aprender de Bill Gates en este escenario es que el fracaso no impide el \u00e9xito. Se necesita el fracaso para aprender y fortalecer a\u00fan m\u00e1s su negocio. Ahora que Gates ha fracasado en la gesti\u00f3n, puede reflexionar sobre esa situaci\u00f3n, comprender los errores que cometi\u00f3 y corregirlos para el futuro. Fallar crea una hoja de ruta para que usted adquiera conocimientos y crezca; sin fracaso, su conocimiento y su negocio permanecer\u00e1n estancados.<\/span><\/p>\n

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El rechazo es una redirecci\u00f3n<\/h2>\n

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Desde una edad temprana, todos hemos enfrentado alg\u00fan tipo de rechazo, ya sea por no ingresar a la universidad de nuestros sue\u00f1os, por no formar parte de un equipo deportivo o simplemente porque nos dijeron que no. Cada uno de nosotros ha enfrentado alg\u00fan tipo de rechazo. Cuando el rechazo de iniciar un negocio puede parecerle la nueva normalidad, es posible que los inversores lo rechacen com\u00fanmente o que la gente rechace la idea de su negocio en general. No dejes que esto te desanime. En su lugar, reflexione sobre s\u00ed mismo, haga a los inversores preguntas espec\u00edficas sobre por qu\u00e9 no invirtieron en su negocio y trate de aplicarlas para mejorar. M\u00edrelo m\u00e1s como una redirecci\u00f3n positiva hacia un camino diferente. Ahora que ha sido redirigido por un camino diferente, puede concentrarse en mejorar su negocio y hacerlo mejor de lo que era. Jeff Bezos, director ejecutivo de Amazon<\/span> discute<\/span><\/a> Mucho sobre c\u00f3mo lo rechazaron cientos de veces porque todos pensaban que Amazon nunca tendr\u00eda \u00e9xito porque no lo ve\u00edan factible. Si Bezos hubiera detenido todos los rechazos, Amazon ni siquiera existir\u00eda hoy. Los \u201cno\u201d no te pueden disuadir; en lugar de eso, redirija su energ\u00eda hacia el desarrollo de su negocio y la aplicaci\u00f3n de las cr\u00edticas.<\/span><\/p>\n

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Marat\u00f3n, no sprint<\/h2>\n

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Cuando hablas con cualquier corredor de larga distancia, ninguno de ellos dice que ha corrido un marat\u00f3n de 26 millas en un sprint, porque no es posible. Para completar el marat\u00f3n, debes mantener un ritmo constante; no es posible correrlo todo a 100 millas por hora. Esta analog\u00eda se puede aplicar al inicio y al recorrido general de su negocio. Seg\u00fan la \u201cOficina de Estad\u00edsticas Laborales\u201d, una startup puede tardar m\u00e1s de<\/span> 10 a\u00f1os<\/span><\/a> para tener \u00e9xito. Ahora bien, este no es siempre el caso, como la aplicaci\u00f3n de redes sociales Facebook, que s\u00f3lo tard\u00f3 4 a\u00f1os en empezar a florecer. Pero es completamente normal que se necesiten muchas d\u00e9cadas para administrar un negocio exitoso. Por ejemplo, Walmart tard\u00f3 cinco d\u00e9cadas en lograr el \u00e9xito despu\u00e9s de comenzar en 1962. Como propietario de un negocio, debe tomarse el tiempo para seleccionar con \u00e9xito el negocio perfecto. No se compare con empresas que tuvieron \u00e9xito de la noche a la ma\u00f1ana; en lugar de eso, t\u00f3mese el tiempo para asegurarse de que todo est\u00e9 en orden y tambi\u00e9n de tener conocimientos. Quiere administrar su negocio a un ritmo constante para perfeccionar su oficio y optimizar su \u00e9xito.<\/span><\/p>\n

Como emprendedor, debes perseverar porque alguien necesita cualquier idea que se te haya ocurrido. No dejes que el fracaso, el rechazo o el tiempo te impidan iniciar y administrar tu negocio. Haz mucha autorreflexi\u00f3n y acepta todas las cr\u00edticas que puedas recibir, no reflexiones sobre los \u201cno\u201d, sino pon tu energ\u00eda en aplicar las cr\u00edticas y fortalecer tu negocio.<\/span><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Como propietario de un negocio, habr\u00e1 muchos obst\u00e1culos en el camino, especialmente al comienzo de su viaje. Ya sea por falta de financiaci\u00f3n, ventas lentas o simplemente una falta general de motivaci\u00f3n<\/span><\/a>, su viaje hacia el \u00e9xito tendr\u00e1 obst\u00e1culos. Este art\u00edculo tendr\u00e1 como objetivo centrarse en por qu\u00e9 la perseverancia es clave para operar y ser propietario de un negocio exitoso. <\/p>","protected":false},"author":3,"featured_media":1049,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_et_pb_use_builder":"","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"categories":[20],"tags":[],"class_list":["post-1048","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1048","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1048"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1048\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2073,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1048\/revisions\/2073"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1049"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1048"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1048"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1048"}],"curies":[{"name":"gracias","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}