{"id":1020,"date":"2020-03-09T19:34:10","date_gmt":"2020-03-10T00:34:10","guid":{"rendered":"https:\/\/tidy-millennium.flywheelsites.com\/2020-3-9-how-to-handle-hypergrowth\/"},"modified":"2023-11-14T16:36:49","modified_gmt":"2023-11-14T21:36:49","slug":"2020-3-9-how-to-handle-hypergrowth","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/startupjunkie.org\/es\/2020-3-9-how-to-handle-hypergrowth\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo manejar el hipercrecimiento"},"content":{"rendered":"
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El hipercrecimiento, o la r\u00e1pida aceleraci\u00f3n de los negocios entrantes (y el crecimiento general), es poco com\u00fan que experimenten las startups. Aunque eso no quiere decir que no suceda. Grandes nombres como Uber, Slack y Airbnb, que aparentemente se convirtieron en un nombre familiar de la noche a la ma\u00f1ana, han experimentado sus propias formas de hipercrecimiento y lo han afrontado de diversas maneras. Y si bien todas siguen siendo empresas poderosas en sus respectivos campos, hay lecciones que han aprendido a lo largo del camino que pueden beneficiar enormemente a su negocio mientras se prepara para un posible aumento en el negocio.<\/p>\n

En qu\u00e9 centrarse durante el hipercrecimiento<\/h2>\n<\/div>\n<\/p>\n<\/p>\n<\/p>\n
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Hay cuatro categor\u00edas principales en las que toda empresa deber\u00eda centrarse para ayudar a que su negocio tenga \u00e9xito: mercados\/clientes<\/strong>, escalabilidad<\/strong>, talento<\/strong> y tecnolog\u00eda<\/strong>. Y si bien estas categor\u00edas pueden permanecer iguales sin importar el nivel de \u00e9xito que haya alcanzado, su prioridad puede cambiar considerablemente cuando comience a experimentar un hipercrecimiento. Por ejemplo, las empresas tradicionales que experimentan un nivel est\u00e1ndar de crecimiento necesitan invertir gran parte de su tiempo e ingresos en ganar clientes y atraer el talento adecuado. Sin embargo, las empresas de hipercrecimiento est\u00e1n consiguiendo prensa que atrae a esos clientes y talentos de forma org\u00e1nica. En cambio, esto les libera para invertir en mejor tecnolog\u00eda y planes de escalamiento que su negocio necesita desesperadamente.<\/p>\n

Pero eso no quiere decir que se deba ignorar a sus empleados. De hecho, la clave para el \u00e9xito a largo plazo de una empresa en hipercrecimiento son las bajas tasas de rotaci\u00f3n de sus empleados. Una excelente manera de lograrlo es centr\u00e1ndose en la cultura empresarial. Esto logra algunas cosas:<\/p>\n