No existe un camino estándar ni una ruta común para convertirse en emprendedor. Cada uno de nosotros tiene su propia historia y su propia razón para elegir este camino. El camino del emprendedor carece de seguridad “percibida”, elementos de prestigio y puede ser un camino solitario. Sin embargo, he descubierto que el miedo se puede gestionar adecuadamente cuando se analiza la seguridad de forma objetiva.
Mi viaje empezó a tomar forma después de pasar unos 20 años trabajando en grandes empresas de Fortune 500. Cuando empecé a pensar en mis próximos 20 años, me di cuenta de que no me entusiasmaban los diferentes caminos y puestos potenciales que tenía por delante.
Anhelaba una carrera que no me hiciera revisar mi 401k y preguntarme periódicamente si tenía la “seguridad” necesaria para alejarme y disfrutar de la vida.
Desarrollé mi plan de transición empresarial basado en la seguridad y la independencia financiera. Compartí ese plan con algunos mentores en quienes confiaba y les pedí sus opiniones y comentarios.
Compartir mis deseos y mi plan fue el primer paso de mi viaje empresarial. Tomar en serio una transición y los posibles pasos a seguir cambió mi mentalidad radicalmente. Cosas que antes ignoraba, ahora las veía como oportunidades y, en mi caso, el cronograma que me había trazado se adelantó gracias a un encuentro casual que habría ignorado si no hubiera trazado mi plan antes.
La idea de asociarme con una cervecería no encajaba con mi “plan estratégico”, pero sí con lo que había escrito y compartido con mis mentores. Lo abordé como un producto mínimo viable mientras seguía trabajando en una gran corporación. Los errores fueron numerosos y costosos, pero no llevaron a la quiebra al negocio. Paso a paso, la cervecería ganó impulso y se nos presentaron nuevas oportunidades. Mi plan estratégico se había acelerado radicalmente y llegó el momento de que tuviera que dejar de lado la seguridad que percibía al trabajar en una gran corporación.
Tengo algunos consejos para otras personas que puedan estar en una situación similar a la mía:
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Desarrollar una mentalidad de trabajar para siempre: Si haces un trabajo que realmente te gusta y te apasiona, nunca pensarás en jubilarte. Jubilarse y no hacer nada es una receta para la miseria.
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Desarrolle un plan y compártalo con algunas personas en las que confíe: Sea estratégico respecto de lo que se imagina haciendo por el resto de su vida. Investigue qué habilidades necesitará adquirir, qué capital necesitará y cuál será su cronograma.
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Adopte un enfoque iterativo: No deberías arriesgarte a todo hasta que las ideas se hayan probado y los planes de negocios se hayan validado. Haz pequeñas inversiones y tu nueva vocación debería comenzar como un pasatiempo.
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Dar el salto: Una vez que se ha validado el negocio, es hora de hacer la transición. El riesgo y el peligro son dos cosas diferentes. Es arriesgado iniciar un nuevo emprendimiento por cuenta propia o con socios. Es peligroso trabajar sin pasión o entusiasmo. Solo hay una vida para vivir. Vivirla con pasión, propósito y entusiasmo vale la pena.
Jeff Charlson
Jeff Charlson es socio y director ejecutivo de Bike Rack Brewing Co. y empresario senior residente de Startup Junkie. Jeff ayudó a fundar Bike Rack Brewing Co. en 2014 mientras aún trabajaba en Walmart Stores, Inc. en Bentonville, AR. Jeff pasó casi 25 años trabajando para tres empresas de Fortune 500. Jeff tuvo varios roles en tecnología, administración y ventas a lo largo de su carrera. Los últimos 7 años de la carrera de Jeff en Walmart fueron como director corporativo/vicepresidente dentro de la división de tecnología. Jeff ha vivido en NWA durante los últimos 17 años y le encanta conectarse con la comunidad, trabajar con emprendedores, escuchar música en vivo, andar en bicicleta de montaña y pasar tiempo con su familia y amigos.