¿Qué es algo que desearías que alguien te hubiera enseñado cuando empezaste?

27 de diciembre de 2019

El ecosistema empresarial del noroeste de Arkansas tiene el privilegio de contar con una serie de líderes que representan nuevas empresas exitosas, universidades, organizaciones de apoyo empresarial y más. ¿Quieres aprender de los líderes? Hemos encuestado a hombres y mujeres del ecosistema empresarial del noroeste de Arkansas sobre varios temas informativos. Estas son algunas de sus respuestas:

  

Jeff Amerine, fundador y director general de Startup Junkie:

 "Disfruta el viaje. Con la edad he aprendido que el viaje es el destino”.

 

 Carter Malloy, fundador de AcreTrader:

 "Todo lleva al menos el doble de tiempo de lo esperado".

  

Edwin Ortiz, fundador de Almuerzo:

 "Su primera teoría sobre lo que quieren los clientes casi siempre es errónea y presentarles su producto/servicio muy rápido es clave desde el principio".

 

 Rick West, cofundador y director ejecutivo de Agente de campo:

 “Ten cuidado con lo que firmas. Una firma no perdona”.

  

Omar Kasim, fundador de con quesoJugo De Palmaplomo:

 “Ojalá alguien me mostrara cómo ser más organizado. Creo que mucha gente pensó que sabía exactamente lo que estaba haciendo y que tenía un plan para todo. En realidad, lo estaba inventando sobre la marcha”.

 

Brett Amerine, director de operaciones de Startup Junkie, cofundador de Socios de capital cadrón:

 “He tenido la suerte de recibir muchos buenos consejos y dirección. No comencé a tomar en serio muchos de esos consejos hasta la universidad. Además, no existe un requisito de edad mínima para iniciar o ayudar a hacer crecer un negocio exitoso. Ojalá lo supiera en aquel entonces”.

 

Canem Arkan, director general de Esfuerzo Arkansas:

 "Aceptar el cambio. Como joven profesional, era fácil buscar consuelo en lo conocido. Disfrutaba ser bueno en mi trabajo y por eso quería mantener los parámetros de mi trabajo más o menos iguales. Sin embargo, fue sólo cuando comencé a tomar riesgos en mi carrera que realmente comencé a prosperar. Tomar riesgos significaba que no siempre sabría cuál implicaría el siguiente paso, si estaría a la altura de la tarea o si al final tendría éxito. Sin embargo, significó que seguiría creciendo”.

 

Andrew Gibbs-Dabney, fundador de Diseños LIVSN:

Me lo dijeron, pero vale la pena repetirlo: 'Va a necesitar el doble de dinero y el doble de tiempo de lo que crees. Eso no es malo. Planifíquelo'”.

 

Christine Pummill, directora comunitaria de Conecta y reproduce:

"Cometer un error o un fracaso es una oportunidad para aprender y triunfar en el futuro". 

 


¿Tiene alguna pregunta para los líderes de la comunidad empresarial del noroeste de Arkansas? envíalo a caleb@startupjunkie.orgy busque las respuestas en una próxima publicación de blog. 

 

 

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