Resumen
En el episodio de esta semana de Startup Junkies, los presentadores Daniel Koonce, Caleb Talley y Jeff Amerine se reúnen con Steve Toth, director ejecutivo de Crestline Leaders, una empresa que ayuda a líderes de alto nivel a impulsar sus empresas. La trayectoria empresarial de Steve es de lo más práctica. Relató sus inicios en la reconstrucción de motores Volkswagen antes de hablar sobre su papel en la cofundación de Tango Press, una startup de embalajes de cartón corrugado que desarrolló y de la que se desprendió con éxito.
Una idea destacada fue el énfasis de Steve en integrar las estrategias de personas y cultura desde el principio. Argumenta que ninguna empresa puede prosperar ni salir adelante con éxito si no se basa en la confianza, sistemas documentados y una rendición de cuentas bien definida. Steve explica cómo la gestión de riesgos, la estrategia y el enfoque en el valor empresarial deben ser prioritarios, independientemente de la etapa de crecimiento.
Además, compartió consejos para emprendedores: piensen en la sucesión y la salida desde el primer día. Si su negocio no puede prosperar sin ustedes, entonces hay trabajo por hacer. Para cualquiera que construya un negocio con la vista puesta en la creación de valor y la longevidad, la combinación de consejos prácticos de Steve, centrados en las personas, y su experiencia en el campo de batalla hacen que este episodio sea imprescindible.
Mostrar notas
(00:00) Introducción
(04:27) Generando valor comercial transferible
(12:06) Un enfoque de gestión de riesgos priorizada
(18:00) La importancia del valor empresarial en la salida
(25:33) Utilizando una transición de liderazgo práctica
(30:00) Repensando el equilibrio entre la vida laboral y personal
(38:01) Centrarse en una mentalidad de crecimiento
(40:36) Reflexiones finales
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