Resumen:
Bienvenida a la Adictos a las startups ¡podcast!
Los presentadores del programa de esta semana incluyen a Jeff Amerine, Davis McEntire y Grace Gill. Tuvieron la oportunidad de hablar con Blair Singer sobre todo lo relacionado con el liderazgo y las ventas de este episodio. Blair es oradora internacional, autora de bestsellers, formadora, asesora y consultora de negocios. ¡Saca lápiz y papel, no querrás perderte esto!
¡Escuche el episodio completo ahora!
Mostrar notas:
(1:09) Presentamos a Blair Singer
(6:20) De ventas a formador
(8:49) Venderte a ti mismo
(11:27) Construyendo una cultura ganadora
(18:53) Enséñeles cómo enseñar
(20:45) ¿Qué sigue para Blair Singer?
(24:52) Consejos para el yo más joven y comentarios finales
Enlaces:
Citas:
“Esta es la cuestión del espíritu empresarial: la batalla no es tanto el cliente. La venta más difícil de todas es que te vendas a ti mismo”. (3:01) – Cantante Blair
“Veo gente con grandes ideas, pero nunca ven la luz. Son muy competentes técnicamente, pero no pueden vender la idea”. (7:29) - Blair cantante
“Ese es el sueño para mí. Se trata de cubrir este planeta con los mejores maestros, líderes y facilitadores del mundo”. (20:00) – Blair Cantante
Liderazgo y ventas con Blair Singer
"No hay mayor recompensa cuando desempeñas esa función de educar que ver el éxito de otros en los que podrías haber desempeñado un pequeño papel en su viaje". (23:52) – Jeff Amerine
Al equipo de Startup Junkie se unió Blair Singer, autora de best sellers, profesora, consultora de negocios, formadora y asesora. Quizás lo conozcas por su autoría de Asesor de padre rico, o de su trabajo con las marcas Singapore Airlines y L'Oreal. Su influencia ha impactado a muchísimas personas y su sabiduría alterará para siempre la forma en que usted ve los negocios.
Como muchos de nosotros, llegó a sus roles por una combinación de suerte y por buscar soluciones a los problemas de los que formaba parte. Blair tuvo una breve experiencia en ventas, pero ese tiempo le enseñó una lección extremadamente valiosa que puso su mundo patas arriba. Tienes que aprender a vender y tienes que ser honesto acerca de tus recursos en el futuro.
Blair continuó explorando todo tipo de desarrollo personal para descubrir qué le ayudaría en el mercado, y eso fue desde el ámbito personal al ámbito profesional. Al hablar en público y escribir, Blair pudo monetizar su pasión por el conocimiento y el desarrollo personal.
En nuestro programa, incluso nos dio una mirada de alto nivel a lo que deseaba haber sabido al comenzar su esfuerzo empresarial. Estas tres claves para el éxito empresarial incluyen:
-
No permitas que tu ego se interponga en tu camino.
-
Tener un equipo.
-
Consigue un mentor.
Si el ego está llamando, no lo dejes entrar
Esa vocecita en tu cabeza que te impide aprender o pedir ayuda suele ser tu ego. Cuando los emprendedores comienzan su viaje, necesitan cierta confianza para poner las cosas en marcha. Los problemas surgen cuando esa confianza excluye todas las opiniones, sabiduría o humildad externas.
Desarrollarte lo suficiente como para comprender cómo tu mente y tu ego influyen en tus comportamientos es crucial para evitar poner tu ego en el asiento del conductor. Toda la estructura empresarial de Blair comenzó de esta manera cuando se dio cuenta de que el desarrollo personal estaba directamente correlacionado con el éxito profesional.
Haga realidad sus sueños con el trabajo en equipo
No importa cuán buena sea una idea, muy pocas realmente se venden por sí solas. Si desea dedicar tiempo tanto a la curación como al marketing de su producto, no podrá hacerlo solo. Muchos emprendedores se aferran demasiado a sus ideas y procesos, lo que hace que el proceso de contratación sea casi imposible. Si está dispuesto a ver que los pros superan los contras cuando se trata de delegar tareas, podrá maximizar la productividad y la longevidad de su producto o servicio.
Los beneficios de un equipo van más allá de la eficiencia de una empresa. Ya sea que se trate de control de calidad, adaptaciones, críticas o estímulo, necesitará voces distintas a la suya para mantener la empresa funcionando a largo plazo.
No seas el más inteligente de la sala
La tutoría es para todos. No importa cuánto sepa, sus años de experiencia o el estímulo que reciba por su experiencia, no está por encima de la tutoría. A diferencia de tener un equipo, un mentor ha recorrido tu camino y está al otro lado del mismo. Su mentor debería poder hablar de su historia y hacer las preguntas que su equipo y sus compañeros no hacen.
Puede ser difícil encontrar y mantener una relación como esta, pero si la deseas con todas tus fuerzas, encontrarás una manera de hacerla funcionar. Nunca puedes tener demasiadas personas ayudándote a lograr una meta.
“Hay escasez de líderes y maestros. Un maestro debe ser un líder y un líder debe ser también un maestro." (20:46) - Blair Cantante
Blair Singer tiene una gran cantidad de recursos y materiales sobre cómo dominar los negocios y las ventas, que puede encontrar en su sitio web.
¿QUERER APRENDER MÁS?
Manténgase al día con nosotros en todas las plataformas sociales, incluidas Instagram, Facebook, y Gorjeo! Fuimos creados para apoyar a los emprendedores en cada paso del camino. ¿Quieres saber más sobre nuestros servicios?
Póngase en contacto con nosotros hoy!
Spanish 
English 
Korean