Resumen:
¡Bienvenidos a un nuevo episodio!
¡Startup Junkies le dio la bienvenida a Kenny Kinley en nuestro episodio número 282! Kinley es el director ejecutivo de Edafio Technology Partners y tiene una experiencia de liderazgo comprobada en roles tan diversos como TI, ventas, marketing, gestión de cuentas y más. ¡Fue un placer hablar con él sobre todo lo relacionado con la tecnología en este episodio!
¡Gracias por sintonizarnos!
Mostrar notas:
(1:12) Presentando a Kenny Kinley
(3:48) Socios tecnológicos de Edafio
(9:22) Inversión ángel
(12:43) Descubra qué es importante
(16:47) Reclutamiento en cualquier lugar
(20:48) La guerra contra el talento y los beneficios del trabajo remoto
(26:00) Normas globales de privacidad
(29:21) El futuro de la tecnología con Edafio
(32:37) Consejos para mi yo más joven y comentarios finales
Enlaces:
Citas:
“Para iniciar un negocio no sólo se necesita espíritu emprendedor, sino que se necesitan programas del Estado y también inversionistas”. (10:00) – Kenny Kinley
“Encontrar ese ajuste cultural, en el que haya personas con las que disfrutes trabajando y que exista una buena alineación y objetivos, es realmente importante”. (12:32) – Jeff Amerine
“Si intentas contratar demasiado rápido, contratas a las personas equivocadas y, en lugar de contratar a 35, terminas contratando a 45”. (16:16) – Kenny Kinley
“Aún es necesario conocer gente y tener relaciones, pero en lugar de cuatro o cinco reuniones cara a cara, puede haber una o dos, pero luego el resto lo puedes hacer virtualmente”. (23:35) – Kenny Kinley
“Volvería atrás y me diría a mí misma: no te preocupes tanto por lo que piensen los demás. Es un círculo vicioso... A través de mentorías, relaciones y lecturas, intentas absorber toda la información y tomar la mejor decisión posible y simplemente seguir adelante”. (33:10) – Kenny Kinley
Hablando de tecnología con Kenny Kinley
Kenny Kinley se unió a nosotros en este episodio para hablar sobre cómo su gran experiencia y habilidades lo llevaron a donde está hoy como CEO de Edafio Technology Partners.
Al igual que muchos empresarios, Kinley inicialmente no eligió este campo. Durante su último año de universidad en la Universidad de Central Arkansas, se dio cuenta de que la gestión de cuentas no era para él. En ese momento, Axiom estaba contratando graduados universitarios de cualquier formación y, por lo tanto, se arriesgó con él. Kinley adquiriría conocimientos, oportunidades de liderazgo y experiencia trabajando con clientes de Fortune 100 de todo el país durante sus 15 años en Axiom.
Cuando los viajes y el trabajo se volvieron demasiado para que Kinley pudiera compaginarlos con una familia en crecimiento, comenzó su viaje empresarial. Se convertiría en el asociado número 13 de Edafio Technology Partners y ahora lleva 26 años con su misión.
Edafio es una empresa de servicios tecnológicos que ayuda a sus clientes a gestionar, hacer crecer y proteger sus negocios. Ha crecido hasta incluir una división de ciberseguridad y una oferta de nube privada junto con una oferta de servicios completos de Microsoft.
El logro más importante para Edafio fue involucrarse con el sistema de salud desde el principio. Las industrias como los hospitales requieren sistemas complejos y de gran tamaño que Edafio maximiza, ejecuta y asesora.
Kinley también cofundó Cadron Creek Capital, un fondo de inversión de capital semilla o ángel inversor. Cadron Creek Capital está diseñado para capitalizar el crecimiento de la actividad empresarial y la financiación de riesgo invirtiendo en empresas en fase inicial en numerosos sectores. Al ser propiedad de sus miembros y estar gestionada por ellos, ofrece oportunidades de participación activa en las inversiones.
Kinley se apresuró a ofrecer consejos desde su espíritu inversor. Antes de comenzar cualquier otra cosa, define lo que quieres en una pareja. Para él, esto significa redactar una lista real antes de hablar con un corredor o un socio potencial. A continuación, averigüe las necesidades principales de su empresa. Por último, permita que sea un proceso largo. No hay razón para acelerar la búsqueda si no ha encontrado lo que desea.
Para Edafio, el futuro es un enfoque de tres frentes. Comienzan por invertir en vendedores para duplicar el tamaño de su fuerza de ventas. Luego, su visión es construir una plataforma regional a través de adquisiciones. El tercer paso es descubrir la oportunidad de ventas del canal para conseguir socios que también generen más clientes.
El futuro de Edafio se centrará en ayudar a los clientes a navegar por las numerosas ofertas cibernéticas y soluciones puntuales. Su misión es ampliar el tiempo y la energía necesarios para mantenerse al día con el panorama tecnológico en constante cambio. Para mantenerse al día tanto en el frente de la aplicación como en el de los registros médicos, Edafio seguirá superando la guerra por el talento. Con la "Gran Renuncia" y el trabajo remoto que puede ofrecerle más que en años anteriores, la retención de talento a largo plazo ha sido un desafío para todos. Edafio utiliza asociaciones con universidades locales para adquirir pasantes muy valiosos de todo el estado. Si desea obtener más información, consulte su sitio web.
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