¿Cuándo debería dejar su trabajo por su negocio?

Por Nicholas Patterson | Universidad del Sur de New Hampshire

Decidir dejar un trabajo es una decisión difícil en sí misma, pero decidir dejar un trabajo de tiempo completo para dedicarse a su negocio es aún más difícil. Si se toma correctamente, la decisión puede ser extremadamente gratificante y puede permitirle hacer crecer su negocio y llevarlo a nuevas alturas.

Hay varios factores a considerar antes de tomar la decisión de dejar la seguridad de un trabajo de tiempo completo, como tener un plan establecido y asegurarse de estar completamente preparado para dar el siguiente paso en su viaje empresarial.

¿Cómo saber que es momento de dejar tu trabajo?

Puede que no haya una respuesta clara sobre cuándo es el momento adecuado para dejar su trabajo de tiempo completo, pero hay algunos indicadores clave que pueden indicar que puede estar listo.

Lisa Cinelli, un asesor profesional de la Southern New Hampshire University (SNHU) dijo que podría ser el momento de Considere dejar su trabajo si:

• Tienes un plan.

• Te apasiona y te consume la idea de ser emprendedor.

• Ha realizado un análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA) para su negocio potencial o existente y ha determinado una necesidad que puede satisfacer.

Además de haber investigado y planificado, también deberá considerar las implicaciones financieras que podría tener dejar su trabajo de tiempo completo. Por ejemplo, deberá asegurarse de que sus finanzas estén en orden para los próximos pasos de su empresa.

“Siempre he seguido la regla 60%”, dijo Veranos de Raymond, asesora profesional de SNHU. “Cuando tengas el 60% de los ingresos y el plan de mercado (necesarios) para lanzar tu negocio y mantenerte a ti mismo y a tu familia, da el salto”.

Summers también dijo que las empresas emergentes generalmente no obtienen ganancias durante tres años, por lo que es importante planificar en consecuencia.

“Cuando sientes que puedes lograrlo, tienes un plan en marcha y estás dispuesto a no detenerte ante nada para hacer realidad tu sueño, entonces (sabes que) es el momento”, dijo. Chapreese Pennington-Willis, asesor de carrera de SNHU.

Saber cuándo es el momento adecuado es solo uno de los primeros pasos de tu viaje, pero antes de asumir cualquier compromiso importante, debes considerar todas las opciones disponibles.

¿Cómo decides entre tu trabajo y tu negocio?

Si bien dejar su trabajo puede parecer a veces la mejor opción, deberá comprender las variables antes de tomar una decisión tan importante.

“Todo depende de (su) situación y de la confianza en (su) plan de negocios y su tolerancia al riesgo”, dijo Summers. Los dos elementos principales en los que sugirió centrarse son:

1. Estabilidad dentro de tu carrera actual

2. Posición actual vs riesgo-recompensa

La situación de cada persona es única y debes tener en cuenta a qué tendrás que renunciar y qué tan arriesgado es el cambio. Tal vez hayas tenido un trabajo estable durante años y estés pensando en dejarlo para emprender un nuevo negocio propio. O tal vez hayas estado trabajando en un trabajo secundario durante un tiempo y hayas desarrollado el éxito suficiente como para apostar por ello. Tómate tu tiempo para tomar esta decisión y considera todas tus posibilidades.

Si está pensando en dejar su trabajo, también podría considerar si tiene la flexibilidad para hacer ambas cosas, dijo Pennington-Willis. Es posible que pueda continuar trabajando mientras crea y desarrolla su propio negocio. Si opta por centrarse en su trabajo temporal y su negocio secundario, puede ser una cuestión de reordenar las prioridades en cada uno para crear un mejor plan de cara al futuro para tener éxito en ambos.

A continuación se presentan algunos beneficios y desventajas del emprendimiento que debes considerar antes de lanzarte de lleno a tu negocio:

Beneficios

Ser dueño de tu propio negocio tiene muchos beneficios, y uno de ellos es ser el jefe.

“Ser tu propio jefe es la mejor sensación”, afirmó Pennington-Willis. “Saber que creaste algo y lo hiciste tuyo es poderoso y tiene un gran impacto”. 

Summers estuvo de acuerdo y agregó que la sensación de logro es uno de los principales beneficios de dejar el trabajo para dedicarse a la empresa. Además, es posible que tengas más libertad personal y financiera al tomar decisiones empresariales como propietario.

Otras ventajas de tener tu propia startup, según la Administración de Pequeñas Empresas de EE. UU. (SBA), ¿eres tú?

• Quédate con todas las ganancias

• Puede gestionar el negocio como desee

• Apropiarse de la idea

• Conservar todo el capital

Desventajas 

Una desventaja importante es que ser propietario implica más responsabilidad.

Pennington-Willis dijo que una gran desventaja de tener un negocio para ella era “tener que asumir todas las responsabilidades: cuando eres el jefe, eres el culpable”.

El aumento de responsabilidades también puede implicar la necesidad de cuidar de los empleados. Esto incluye los despidos o las reducciones de personal que puedan ser necesarios, afirmó Summers. Además, el aumento de responsabilidades puede conllevar más estrés y más horas de trabajo.

Otros inconvenientes de tener tu propia startup, según la SBA, son:

• No hay un cronograma definitivo sobre cuándo podrá obtener ganancias

• Presión potencial para hacer rentable el negocio

• Las inversiones iniciales necesarias pueden ser impredecibles

Debes tener en cuenta estos inconvenientes en el análisis FODA inicial de tu negocio para ayudarte a comenzar a planificar. 

¿Qué tipo de plan tienes?

Si realmente desea tener su propio negocio, es probable que tenga más de un plan en marcha.

Summers dijo que es útil tener un plan “PACE” para asegurarse de estar preparado para cualquier cambio inesperado. Un plan PACE es:

• Plan primario

• Plan alternativo

• Plan de contingencia

• Plan de emergencia

Este es tu plan A, B, C y D. Deberás tener varias opciones disponibles en caso de que algo altere tu plan original. Es importante que tengas estos planes completamente definidos antes de dejar tu trabajo de tiempo completo.

Asegúrese de haber considerado todo lo que podría salir bien y mal, dijo Pennington-Willis. Considere cómo podrían expandirse las cosas si despegan más rápido de lo previsto, así como saber cuándo darse por vencido si las cosas no avanzan como esperaba.

Recuerde, “asegúrese de que no tenga ganancias o que las contabilice en absoluto durante los primeros años”, dijo Summers. En realidad, nunca sabe cuándo será rentable.

Soporte disponible para usted y su negocio

Además de tener varios planes, puedes recurrir a sistemas de apoyo profesional que te guíen en tu camino empresarial. 

Las cámaras de comercio locales son una gran fuente de apoyo para los emprendedores, ya que pueden ayudar en el desarrollo empresarial y la creación de ecosistemas empresariales, según e2 Entrepreneurial Ecosystems (Fuente PDF). Este Directorio de la Cámara Nacional de Comercio Le permitirá encontrar qué cámara de comercio es local para su negocio. 

La propia Cámara Nacional de Comercio también es una gran herramienta para usted. Tienen información sobre cómo comenzar, correr y crecer su negocio, algunos de los cuales son específicos de la industria en la que se encuentra. 

Hay otras organizaciones que también pueden resultar beneficiosas para su negocio.

“Fui parte de la Red Empresarial Internacional (BNI) organización”, dijo Pennington-Willis. Las organizaciones empresariales, como BNI, generalmente incluyen miembros de profesiones superpuestas que se relacionan y comparten referencias de manera regular. 

Además del apoyo de las organizaciones empresariales, encontrar un mentor puede ayudar a fortalecer la confianza y los conocimientos como emprendedor. Pennington-Willis dijo que pudo encontrar mentores que estaban por encima de su nivel dentro de su organización, así como en otras empresas del mismo rubro.

Si está interesado en encontrar un mentor para usted, el socio de recursos de la SBA PUNTAJE SCORE se propone ayudar a los emprendedores con el lanzamiento, la gestión y el crecimiento de sus pequeñas empresas. SCORE le ayudará a encontrar mentores locales que ofrecen su tiempo como voluntarios para ayudar a sus clientes de pequeñas empresas con apoyo y asesoramiento continuos. SCORE también ofrece una variedad de servicios que incluyen capacitaciones, seminarios web y talleres en línea para mejorar aún más sus habilidades comerciales. 

Los consultores también están disponibles para ayudarlo. Si bien suelen cobrar honorarios por sus servicios, pueden ayudar a los emprendedores de diversas maneras, incluida la identificación de posibles problemas comerciales y la provisión de posibles soluciones y asesoramiento. Para los emprendedores que buscan consultas en el noroeste de Arkansas, Startup Junkie ofrece consultas sin costo.

Ya sea que actualmente tenga un negocio o espere tenerlo algún día, puede beneficiarse mejorando sus conocimientos y habilidades comerciales a través de Educación centrada en el emprendimiento.

Oportunidades educativas

Si está interesado en un título que le ayude a adquirir los conocimientos necesarios para poner en marcha su pequeña empresa, entonces un Licenciatura en administración de empresas puede ayudar. En un programa como este puedes Concentrarse en el espíritu emprendedor y aprender habilidades como:

• Realizar estudios de mercado

• Planificación de operaciones diarias

• Comprender los principios de gestión

• Entendiendo qué esperar el día de la inauguración

Si ya ha obtenido su licenciatura, una Maestría en Administración de Empresas (MBA) en emprendimiento puede ayudarte a ascender enormemente como emprendedor. En un programa como este aprenderás a:

• Analizar datos para tomar decisiones informadas

• Cree un plan para su cultura organizacional que se alinee con los estándares éticos y legales

• Crear estrategias de negocio adaptables

• Implementa mejoras para tu negocio

• Liderar personas y organizaciones

Si ha considerado todas sus opciones, ha creado un sistema sólido de planes y aún así ha decidido que dejar su trabajo de tiempo completo por su negocio es lo que quiere, entonces es hora de comenzar a pensar en lo que viene a continuación.

Cómo dejar tu trabajo para empezar tu propio negocio

Si está listo para dejar su trabajo, hay algunas maneras de abordar el tema.

Para Pennington-Willis, lo importante fue hablar con su marido y su hija. También le explicó a su empleador por qué renunciaba y se aseguró de que su clientela estuviera preparada de antemano.

Puede resultar beneficioso ser abierto y honesto con su empleador acerca de por qué renuncia, ya que esto podría dejar la puerta abierta para regresar, si lo necesita en el futuro.

“Es importante demostrar profesionalismo al notificar la renuncia a un empleador actual”, dijo Cinelli. “Eso incluye un aviso con al menos dos semanas de anticipación y, posiblemente, una explicación de sus objetivos y metas, dependiendo de la relación que tenga con su líder”.

Otra cosa a tener en cuenta al dejar tu trabajo es hacer correr la voz entre otras personas de tu red personal y profesional. 

“Correr la voz en mis redes sociales fue muy importante porque había gente dispuesta a apoyarme y ayudarme”, dijo Pennington-Willis.

Una vez que dejes tu trabajo, estarás listo para concentrarte en tu negocio a tiempo completo.

Consejos y recomendaciones para su viaje de negocios 

A continuación se ofrecen algunos consejos a tener en cuenta a lo largo de su trayectoria empresarial:

• Utilice su sistema de apoyo:Esto incluye comunicarse con ellos y obtener sus comentarios. Su sistema de apoyo podría incluir a las personas cercanas a usted, como amigos y mentores, y especialmente a su familia también. “Cree un “contrato” familiar que le recuerde a usted y a ellos sus intenciones cuando las cosas inevitablemente se tornen difíciles”, dijo Cinelli. “Este fue un recurso valioso para mí cuando las cláusulas contenidas en él respaldaron mi decisión de vender una empresa”.

• Establecer una cultura:Cree un plan sobre el tipo de negocio que le gustaría dirigir. Esto incluye contratar un equipo diverso que ayude a respaldar su cultura y sus objetivos organizacionales, dijo Summers.

• Tenga un plan de respaldo: La planificación es una parte vital de la gestión de cualquier negocio, pero también lo es estar preparado para cualquier cosa. “Esto incluye, entre otras cosas, el apoyo de personas de confianza, financiación adicional en caso de que algo salga mal, una mentalidad realista, plazos y estar al tanto de un plan B en caso de que las cosas no salgan como se había planeado”, afirmó Pennington-Willis.

¿Vale la pena dedicarse a su negocio a tiempo completo?

Entonces, ha pensado en dar el salto y dejar la seguridad de su trabajo de tiempo completo, y ahora está imaginando cómo es dirigir su negocio a tiempo completo.

“Se necesita un tipo especial de persona para iniciar su propio negocio", dijo Pennington-Willis. Si tienes un sueño tan vívido que puedes verlo y casi saborearlo antes de que suceda, es cuando sabes que tu tiempo va a estar bien invertido.

Si bien ser dueño de una empresa es mucho trabajo, puede valer la pena. Y, en última instancia, usted es quien decide cuándo es el momento adecuado para dejar su trabajo por su empresa.

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Nicholas Patterson ('22) es escritor en la Southern New Hampshire University. Conéctese con él en LinkedIn.
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