Después de más de un año de estar separados por la pandemia, estamos celebrando lo que hace que el ecosistema de empresas del noroeste de Arkansas sea excelente al destacar a los increíbles fundadores y al líder trabajador de la organización de apoyo empresarial, quienes impulsan nuestra región hacia adelante y la convierten en un mejor lugar para ¡iniciar un negocio!
Durante las próximas semanas, compartiremos perfiles de algunas de las estrellas empresariales de la región... ¡Esté atento a más!
James Granjero,
Fundador – Contenedores fáciles
¿Quién ha tenido más influencia en ti en tu trayectoria profesional/emprendedora?
Fácil... En mi adolescencia, tuve un mentor adulto llamado Mark Deymaz que plantó muchas de las semillas del emprendimiento. Hasta el día de hoy, sigo pensando mucho en cómo Mark abordaba las oportunidades. Más adelante, al comienzo de mi carrera profesional, mi primer jefe, Todd Wisdom, jugó un papel importante en mi desarrollo y lo hizo siendo un maestro y un superior en primer lugar y un amigo en segundo lugar.
¿Cuál crees que ha sido tu mayor logro hasta ahora?
Mis dos hijos, Grayson y Molly Kate. El camino de una startup puede ser solitario y estoy muy familiarizada con los efectos del síndrome del impostor, la inseguridad y las narrativas negativas que pueden surgir en mi cabeza. Pero en esos momentos, si miro a mis dos hijos y me recuerdo a mí misma que tuve un papel en su creación, incluso en esos momentos más bajos, recibo un recordatorio físico de lo que soy capaz de crear.
¿Qué pasa con su mayor revés o desafío? y como lo superaste?
Mi mayor desafío es el daño y la pérdida que me he causado a mí mismo y a mis seres queridos por no haberle dado sentido a mi vida desde el principio. Para mí, los reveses y los desafíos como este son en realidad un regalo porque suelen señalar el camino a seguir, y el camino a seguir siempre está en el reveses. De esa manera, se trata menos de superarlos y más de simplemente aceptar mis circunstancias actuales por lo que son y el mensaje que me están transmitiendo.
En el caso de EasyBins, nuestro mayor desafío hasta ahora ha sido acompañar al cliente en el cambio constante que ha supuesto la COVID. Sin duda, han adoptado la compra online como resultado de ello, pero sus patrones y relaciones con el mundo que los rodea han cambiado constantemente durante los últimos 12 meses. Para nosotros, acompañarlos ha significado estar al día con nuestro cambio, recibir comentarios y mejorar los procesos y ser un poco más pacientes con el cliente.
Si pudieras retroceder en el tiempo y darle un consejo a tu yo más joven, sabiendo lo que sabes ahora, ¿cuál sería?
Eres amado más de lo que puedas imaginar.
¿Cuál es tu herramienta empresarial favorita?
mesa de aire
¿Qué hace que un emprendedor tenga éxito?
Te tomas el negocio mucho más en serio que a ti mismo y al hacerlo puedes poner un poco de espacio entre lo que haces y quién eres.
Alguien quiere iniciar su propio negocio. ¿Cuál es el primer consejo o el primer paso que le recomienda?
Reúna a un grupo de amigos, colegas o líderes empresariales que estén dispuestos a ofrecerle comentarios directos y honestos sobre la empresa, su liderazgo o el mercado. Habrá puntos ciegos y, si pudiera verlos, no serían puntos ciegos, pero un pequeño grupo de amigos que estén dispuestos a ser honestos y en quienes confíe puede ayudarlo a ver esos puntos ciegos. Identificarlos y eliminarlos a tiempo y con frecuencia le resultará muy útil.
¿Cómo es para usted un día típico de trabajo?
Me despierto temprano, me gusta el momento tranquilo y silencioso de la mañana, hago ejercicio, desayuno y luego trato de mantener reuniones de máximo 2 por día y esas por la mañana para poder trabajar directamente en el negocio por las tardes. Estoy en casa a las 6 p. m. Alrededor del almuerzo o por la noche, tengo una lista de actividades saludables que son buenas para mí, comportamientos amables y amorosos que puedo hacer por mí mismo. Es una locura, pero si no llevo esta lista conmigo, la olvidaré, y un buen amigo me recordó una vez que no puedo dar lo que no tengo.
Que te mantiene despierto en la noche?
Un buen libro.
¿Cómo te mantienes motivado?
Dos trucos humanos que he aprendido:
1. Aquello en lo que me concentro se hace más grande y ocupa mi atención.
Si me concentro en todo lo que se me viene encima y en lo abrumador que es, entonces esa sensación de agobio solo se hará más grande. De la misma manera, si me concentro en algún aspecto motivador específico del negocio (una excelente relación nueva, la visión convincente de la empresa, las personas que trabajan en el negocio), eso toma el control y la motivación vuelve a aparecer.
2. Tensión = crecimiento.
Entonces, cuando surge un día o una situación difícil, sé que se le está dando a la empresa la oportunidad de dar un gran paso adelante.
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