230: Launch Factory: preparación de los fundadores para un lanzamiento exitoso con James Hereford

Launch Factory: James Hereford (cofundador y socio)

Resumen

¡Bienvenido de nuevo a otro episodio del podcast Startup Junkies! En este episodio, Caleb Talley, Jeff Amerine y Matthew Ward conversan con James Hereford, cofundador y socio de Launch Factory. James es originario de Ponca City, Oklahoma, y se graduó con una licenciatura de la Universidad de Oklahoma antes de obtener un MBA de la Universidad Rice. Launch Factory es un estudio de riesgo que genera ideas de negocios, las combina con los fundadores y les proporciona las herramientas necesarias para hacer despegar la empresa. James y los chicos hablan sobre el modelo de estudio de riesgo, el lanzamiento de negocios, la planificación de una salida y mucho más. ¡Gracias por su atención!

Mostrar notas

(1:49) Presentamos a James Hereford y Launch Factory

(7:54) El modelo de estudio de riesgo

(12:00) Reclutamiento de fundadores

(16:29) Desafíos con el proceso de escalamiento

(21:59) ¿Qué tipos de negocios está creando Launch Factory?

(23:54) Planificando una salida

(26:10) Consejos para el yo más joven

(27:32) Concluir

Enlaces

Caleb Talley

Jeff Amerine

Mateo Ward

James Hereford 

Fábrica de lanzamiento 

Citas

“Priorizamos la búsqueda de conceptos que cumplan con una serie de criterios comerciales. Entonces, ya sabes, queremos ver potencial para una salida de $100+ millones. Queremos ver hitos financiables dentro de los primeros dos años, porque esos 300.000 sólo te llevan hasta cierto punto. Y entonces, cualquiera que sea el concepto, tenemos que estar seguros de que alrededor del mes 12 o 15 podremos alcanzar un hito en el que podamos iniciar una ronda de semillas". (22:15)

Preparar a los fundadores para un lanzamiento exitoso

James Hereford, cofundador y socio de Launch Factory, se unió a Caleb, Jeff y Matthew para el episodio de esta semana del podcast Startup Junkies. Originario de Ponca City, Oklahoma, James asistió a la Universidad de Oklahoma para realizar estudios universitarios y finalmente obtuvo también un MBA de la Universidad Rice. Mientras trabajaba para Chevron, James recibió una llamada de Brad Chisum, que buscaba un director de programas para su empresa, que Google había adquirido recientemente.  

Después de un par de años trabajando como gerente de programas para tecnología de sensores en Google, James pasó a ocupar el cargo de jefe de personal de la división de Ingeniería Tecnológica del Área de Productos de Hardware de Google. Mientras desempeñaba este cargo, James nuevamente recibió una llamada de Brad para ayudarlo a crear un nuevo negocio, Launch Factory.  

Launch Factory es un estudio de riesgo, lo que significa que esencialmente crea nuevas empresas. La empresa genera ideas de negocios, las relaciona con los fundadores y les proporciona los recursos necesarios para construir el negocio. La principal diferencia entre el modelo de estudio de riesgo y las incubadoras o aceleradoras es que los estudios de riesgo no se asocian con emprendedores establecidos ni con nuevas empresas. En cambio, los crean.

Cada empresa que trabaja bajo Launch Factory comienza con un fondo de $300.000 y una valoración de $1,25 millones para mantenerlas a flote durante el período de incubación de dos años. Los fundadores pueden recibir hasta $50,000 por año en salario, lo cual es exclusivo para los fundadores de startups. Pagar un salario a los fundadores durante los primeros dos años rompe barreras y permite que las personas se conviertan en fundadores cuando de otro modo no podrían hacerlo. 

Los posibles fundadores suelen mantener su puesto de tiempo completo en otras empresas hasta que Launch Factory los elige. James y Brad diseñaron intencionalmente su programa de solicitud y reclutamiento para que todo el trabajo se realice el fin de semana. Dado que los solicitantes ocupan puestos de tiempo completo en otros lugares, las tareas del programa no deben tomar más de 10 horas por semana. Los fundadores potenciales pueden trabajar de forma remota hasta que se incorporen oficialmente como fundadores de su empresa. En este punto, deben vivir en San Diego durante el período de incubación de dos años. 

En cuanto a los tipos de negocios que Launch Factory quiere crear, no se limitan a una vertical o industria en particular. En cambio, dan prioridad a la búsqueda de conceptos que cumplan con un conjunto específico de criterios comerciales. Por ejemplo, quieren ver el potencial de una salida de $100 millones o más. También se centran en oportunidades con hitos realistas y financiables que puedan alcanzar en los dos primeros años. Entienden que los $300.000 iniciales solo pueden hacer flotar una idea durante un tiempo determinado, y esperan alcanzar un hito alrededor de 12 a 15 meses en el que puedan generar una ronda inicial.  

Una forma en que Launch Factory ayuda a sus fundadores es a través de su comité de salida estratégica. Cada empresa en ciernes recibe un comité en el momento de su fundación, cuyo objetivo es planificar una salida exitosa desde el primer día. Este comité ayuda a los fundadores a tomar decisiones en el camino que conduzcan a la mejor salida posible. Ya sea para recaudar capital, escalar u otras decisiones, todo se hace teniendo en mente una salida exitosa.  

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