27 de julio de 2020

203: Ganar la guerra del comercio electrónico con estrategias audaces

¡Bienvenidos de nuevo amigos! Es otra gran semana con el equipo de Startup Junkie. Esta semana, Caleb Talley, Jeff Amerine y Matthew Ward hacen zoom con Allan Peretz, fundador y presidente de Bold Strategies, Inc. Bold Strategies reúne a expertos probados en CPG y talento digital emergente para crear departamentos de comercio electrónico personalizados para sus clientes. En este episodio, algunos de los temas interesantes que escuchará son el viaje de Allan hasta llegar a Bold Strategies, el efecto de COVID-19 en el comercio electrónico y la estrategia minorista, y la visión de Bold Strategies. ¡No te pierdas estas pepitas de información!

Mostrar notas

(00:36) Cómo comenzaron Bold Strategies con Allan Peretz

(4:17) El interés de Allan en el comercio minorista

(7:34) Cómo el COVID-19 ha impactado las estrategias audaces

(9:59) Cómo establecer una buena cultura empresarial

(12:11) Allan habla de la lucha por destacarse de la competencia.

(17:33) Consejos para personas que buscan iniciar su propia empresa.

(22:30) Pensamientos finales

Enlaces

Caleb Talley

Jeff Amerine

Mateo Ward

Allan Peretz

Estrategias audaces

Citas

“En primer lugar, las grandes personas atraen a otras grandes personas. Entonces hay que estar dispuesto a hacer una apuesta e invertir un poco más”. (10:03)

"Queremos ser la empresa a la que las empresas emergentes y en crecimiento quieran acudir cuando empezaron a hacerlo, pero quieren pasar a la siguiente fase". (11:35)

"Comprender realmente cuál es esa percepción única sobre el consumidor en la que se basa este producto y asegurarse de que todo lo que haga refuerce el beneficio que impulsará su éxito". (20:03)

203: Ganar la guerra del comercio electrónico con estrategias audaces

Startup Junkies tuvo la oportunidad de hablar con Allan Peretz, fundador y presidente de Bold Strategies.

Bold Strategies reúne a expertos en CPG con experiencia y talento digital emergente para ayudar a las marcas a navegar en el fragmentado mundo del comercio electrónico. Si bien hacer negocios con Walmart, Amazon y otras empresas a menudo requiere un especialista para manejar los asuntos con cada empresa, Bold Strategies ofrece a las medianas empresas la oportunidad de gestionar todas sus necesidades de comercio electrónico bajo un mismo techo.

Allan pasó 14 años trabajando en gestión de marca para Procter & Gamble. Después de liderar directamente el comercio electrónico de consumo a nivel mundial para marcas como SK-II y Gillette, descubrió que el comercio electrónico era significativamente más difícil de lo que debería ser. Si bien el comercio electrónico ha abierto la puerta para que las marcas pequeñas y medianas vendan productos a través de empresas como Walmart y Amazon, muchas de estas oportunidades se vieron obstaculizadas por la incapacidad de reunir un equipo de empresa de productos equipado para manejar esa tarea. Allan quería ayudar a estas marcas pequeñas y medianas a llevar sus productos a los espacios minoristas más amplios de Internet. Con esta idea, Allan dejó sus carreras anteriores para fundar Bold Strategies.

A la cultura de la empresa se le debe dar una parte del crédito por el éxito de Bold Strategies. Allan dice: "Las grandes personas atraen a otras grandes personas". Teniendo esto en cuenta, la empresa decidió invertir un poco más para incorporar personas que atrajeran talento adicional. Bold Strategies también obtiene el beneficio de interactuar con empresas más pequeñas que no enfrentan la misma burocracia a la que están sujetas las empresas más grandes. Cuando uno busca una carrera en CPG y comercio electrónico, la capacidad de trabajar directamente con el director ejecutivo de una empresa puede ser todo un atractivo.

Si bien la cultura de Bold Strategies resulta atractiva tanto para posibles empleados como para futuros clientes, uno de sus obstáculos más importantes es destacar entre una multitud de competidores. Uno de los diferenciadores de la empresa es la gran cantidad de canales minoristas que maneja. Cuando las marcas se sienten atraídas por esto, Bold Strategies puede demostrar que comprende los bienes de consumo empaquetados con más profundidad que sus competidores.

En un esfuerzo por proyectar claramente su identidad, Bold Strategies cambió su apodo de Bold Retail. Sintió que su nombre anterior mostraba sólo una parte de las habilidades que poseía. Con su nueva marca, puede promover todas sus capacidades, incluida la creación de sitios web de marca y la realización de trabajos de estrategia de mercado.

Si uno quiere iniciar su propia empresa, Allan sugiere obtener un conocimiento sólido del mercado para afinar la idea. Si se trata de un negocio de alto nivel de servicios, no estará de más tener un par de acuerdos vigentes antes de dar el salto. En última instancia, Allan recomienda hablar con mucha gente para darle forma a la idea lo más claramente posible. Lo mismo ocurre con el lanzamiento de un nuevo producto. Allan anima a comprender con precisión de qué se trata el consumidor de donde surge el producto. Dice que debe asegurarse de "que todo lo que haga refuerce el beneficio de lo que impulsará su éxito".

Si bien nadie permanece inmune a los efectos negativos del COVID-19, Bold Strategies se está beneficiando de un aumento significativo en el comercio electrónico. ¿Necesita ayuda para navegar por el mundo del comercio electrónico?

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