Esta semana, Jeff Amerine habla con Sam Alley, presidente y director ejecutivo de VCC. VCC es un contratista general líder en el país y es la empresa de construcción minorista más grande de Estados Unidos. En este episodio, escuchará cómo Sam inició VCC con dos socios, los desafíos que la empresa ha superado y la sólida cultura que se encuentra dentro de la empresa. Sam también comparte consejos para los ingenieros que buscan construir sus propios negocios. Como siempre, ¡gracias por sintonizarnos!
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(1:10) Sam Allley presenta VCC
(3:46) Sam habla sobre los primeros días en VCC
(6:18) Desafíos que VCC ha superado
(9:34) Consejos para emprendedores que buscan crear grandes empresas
(11:47) Construyendo una cultura fuerte
(14:19) Gestión de una empresa durante la COVID-19
(20:06) Consejos para ingenieros que buscan iniciar su propio negocio
(22:15) La visión de Sam sobre el sueño americano
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“En realidad, la construcción incluye ingeniería y negocios a la vez, y por eso me entusiasmó tanto elegir la industria de la construcción”. (2:41)
“Si alguna vez decides fundar tu propia empresa, la gente vendrá a pedirte que les prestes servicio porque ya han trabajado contigo. Y no importa cuál sea el nombre de la empresa, es la persona la que marca la diferencia”. (4:09)
214: El gigante de la construcción Sam Alley se basa en el sueño americano
Como parte de la serie Game-Changers de Startup Week, Jeff Amerine habló con Sam Alley, presidente y director ejecutivo de VCC. VCC es la empresa de construcción minorista más grande del país y tiene su sede en Arkansas.
Sam y su historia encajan sin duda en el arquetipo del innovador por varias razones. Una de ellas es su sólida ética de trabajo. Su impulso por trabajar duro lo acompañó desde que tenía 14 años, cuando asistió a una escuela estadounidense por primera vez sin saber inglés, hasta que comenzó su propio negocio con dos socios en los años 80 y ahora dirige una de las empresas contratistas generales más respetadas del país.
Si bien su encarnación del sueño americano es inspiradora, su negocio es único por sí mismo. VCC comenzó con Sam y sus dos socios en una oficina sin ningún cliente. Querían evitar endeudarse, pero tampoco tenían dinero para poner en marcha su negocio. Decidieron buscar un socio para una empresa conjunta para su primer trabajo y nunca miraron atrás. Hasta el día de hoy, VCC ha evitado endeudarse, lo que le permite al negocio mantenerse flexible y listo para adaptarse a cualquier situación imprevista.
Sam atribuye el éxito de la empresa a lo largo de los años a dos cosas: las relaciones y la adaptabilidad. Si bien dejar su trabajo para crear una nueva empresa desde cero fue intimidante, Sam sabía que las conexiones de su carrera anterior lo ayudarían a superar los primeros días. Siempre había sido un gran trabajador y sus clientes anteriores lo sabían. Por eso, les importaba más trabajar con él que con la empresa para la que había trabajado anteriormente.
“Si alguna vez decides fundar tu propia empresa, la gente vendrá a pedirte que les prestes servicio porque ya han trabajado contigo. Y no importa el nombre de la empresa, es la persona la que marca la diferencia." (4:09)
En sus inicios, Sam hizo hincapié en la creación de redes dentro de su sector. Al establecer contactos y mantener relaciones con otras personas y empresas relacionadas con la construcción minorista, VCC se preparó para conseguir los empleos necesarios para llevar a la empresa al éxito.
Sam también valora las relaciones dentro de su propia empresa. La cultura de VCC es reconocida y Sam atribuye esto al hecho de preocuparse por sus empleados en primer lugar. Quiere mantener a sus empleados seguros y satisfechos, creando armonía dentro de su empresa. Esta mentalidad lo ha ayudado a conservar a varios empleados durante más de dos décadas. Cuando un empleado lleva veinte años en VCC, la empresa le regala un reloj Rolex.
En lo que se refiere a adaptabilidad, VCC es un modelo de éxito. Al mantenerse libre de deudas y estar preparado para afrontar los golpes de un mundo impredecible, Sam ha liderado a VCC durante la crisis financiera de 2008 y está en camino de guiarlos durante el desafiante año de 2020. Sam cree que es imperativo abordar una recesión económica haciendo que su empresa se adapte a cualquier tormenta que atraviese el mundo. Al cambiar y adaptar su negocio a través de las dificultades, construyó una empresa más fuerte y preparada para el éxito.
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